ECONOMETRIA

Ambiente de la administración de ventas.

Ambiente interno
Ambiente externo
Investigación de mercado: en base al análisis previo que realizo el gerente de ventas a partir de encuestas realizadasa consumidores potenciales de tortillas, pudimos obtener el mercado al cual nos vamos a dirigir es decir nuestro mercado meta ,para poder obtener una segmentación adecuada a la cual nos vamos adirigir y así tomar una decisión adecuada.


Grupo comercial:
A través de la cámara nacional de la industria de producción de masa y tortillas se obtiene información sobre el crecimiento del sectorproveedores y servicio.
Recursos humanos: mediante un proceso de selección y reclutamiento adecuado se determinó las necesidades de la empresa; con base al perfil del puesto´, con el objetivo deobtener mejores resultados.
Competencia:
De acuerdo a la investigación de mercado nuestros competidores son: tortillas Ochoa, milpa real, pachis, lía, entre otros. Buscamos siempre ser los mejores enel ramo para ser la mejor opción ya nuestro producto es de mejor calidad y sabor.

Producción y desarrollo: el supervisor es el encargado de controlar y dirigir que la producción se ejecuteadecuadamente y con ayuda del gerente de ventas se puedan incrementar los volúmenes de ventas, ya que este realiza un pronóstico estimado, sobre las posibles ventas diarias de tortillas ;desarrollandoplanes estratégicos
Clientes:
Tiendas de abarrotes o misceláneas son los más importantes para la empresa ya que a través de ellos generamos ingresos, gracias a ellos nuestro producto se ha mantenido enel mercado.
Dirección comercial: el gerente se encarga de comunicar estrategias de ventas a toda la organización, para que tengan una correcta sincronización de actividades que se deben de realizary así se realice un análisis previo para no cometer errores y lograr el objetivo de la empresa.
Agencias gubernamentales:
La SHCP
PROFECO
SECRETARIA DE SALUD
Secretaria de Salud.
Marketing y...