Economi_a naranja

Economía naranja
La economía naranja que engloba a las industrias creativas está de moda a nivel mundial y de ese fenómeno no se escapa Guatemala, que tiene un recurso humano capacitado, unos costoscompetitivos y talento creativo.
Estas son algunas de las fortalezas que destaca el primer diagnóstico de la animación digital y videojuegos en el país. Este documento busca ser la base para lasdecisiones que la industria tome a futuro. Esta actualmente cuenta con 140 empresas audiovisuales que generan mil empleos y exportaciones por valor de US$800 mil anuales, explicó Erlin Ayala, presidentedel Comité de Industrias Creativas (Icrea). 
El mercado es enorme y las posibilidades son cada día mayores. En el año 2011 las industrias creativas de Latinoamérica y el Caribe exportaron US$18.8millardos. Y este crecimiento de la industria a nivel internacional puede favorecer a Guatemala de acuerdo al informe por la juventud del país, con más del 60 por ciento de personas por debajo de los 30años, la buena ubicación geográfica y los casos de éxito que ya se están dando.
Pero pese a estas buenas expectativas aún queda un largo camino por recorrer para llegar a cifras de países como Brasil oEstados Unidos, donde este sector representa el diez por ciento del Producto Interior Bruto (PIB). Entre uno de los problemas está la visibilidad internacional y el conocimiento de esos mercados parapoder promocionarse mejor.
Posicionarse en Centroamérica
Para Astrid de la Cruz, coordinadora de la Comisión de IT-BPO de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) el mundo “se estáconvirtiendo en naranja y el impacto económico de las industrias creativas es cada día más fuerte y Guatemala no se puede quedar atrás en esta tendencia. Pero para eso el Gobierno debe vernos como industriaestratégica e incentivarnos para impulsarnos”.
Actualmente, Guatemala está colocada entre las tres mejores industrias creativas de Centroamérica donde Costa Rica es el referente con un cluster bien...