Economia 3


APLICACIÓN 3.7
¿Qué estrategia multinacional siguen las empresas del sector?¿Es coherente con la teoría?
Airbus y Boeing ya tienen unaperfecta estrategia para competir hasta 2020, ya que ambos han logrado llamar la atención gracias al cómodo duopolio. Comercial Aircraft Corporation ha logrado el respaldo definitivo al proyecto trassellas acuerdos con un grupo de aerolíneas de su mismo país. En esta iniciativa también trabaja proveedores de EEUU y Europa, que se adjudicó un contrato de 7.358 millones de euros para fabricarmotores de C919.
La primera decisión que han tomado ambas empresas ha sido incrementar el ritmo de producción, pero, a medio plazo, la gran baza d estos grupos pasa por la mejora de sus modelos. Asimismo,ya han anunciado la renovación tecnológica de sus A320. Con esta nueva versión espera vender más de 4.000 unidades. La apuesta de Boeing cree que se necesitan aun grandes avances para satisfacer lasnecesidades en la mejora del rendimiento de los aviones que operan hoy.

Aplicación 3.8 La fusión de Iberia y British Airways
¿Qué razones de las indicadas en la teoría explican la fusión entre las dosempresas?
La fusión de las compañías aéreas Iberia y British Airways se materializo tras más de dos años de negociaciones. Ahora llamada International Consolidated Airlines Group (IAG) ser la sextacompañía de aérea del mundo por volumen de negocio.
Una razón fundamentalmente para llevar a cabo la fusión es la generación de sinergias entre las compañías.Los ahorros que se logren serán para eléxito final del complejo proceso y para hacer frente a un mercado muy competitivo. Al operar juntas y aglutinar más volumen de negocio, se podrá negocias precios más bajos, especialmente con losfabricantes de aviones Airbus y Boeing. Asimismo, lograra sinergias al unir los sistemas informáticos y algunos departamentos, como el financiero, y los equipos comerciales en el extranjero.
Además, al...