economia aplicada
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2014
UNIVERSIDAD TECNICA
GALILEO.
NOMBRE: William Rene Lopez Tizol
CARNE: 10004710
CARRERA: LEAQ
TRABAJO
PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL
CATEDRATICO: LIC.RAFAEL MORALES
CATEDRA: TEORIA GERENCIAL
FECHA: 6-2-2014
INTRODUCCION
El proceso administrativos depende muchas veces de como plantee sus líneas de administración muchas vecesempezamos por lo último cuando realmente deberíamos empezar por lo básico, a continuación en el siguiente temas nos muestra los pasos a seguir para generar un proceso administrativo eficiente y eficazconjugando cada concepto.
QUE ES PLANEACION
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estadofuturo deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además dela determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, esdecir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc. Planeación significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de maneraeficiente y oportuna
ORGANIZACIÓN
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemasrelacionados que cumplen funciones específicas.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su...
GALILEO.
NOMBRE: William Rene Lopez Tizol
CARNE: 10004710
CARRERA: LEAQ
TRABAJO
PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL
CATEDRATICO: LIC.RAFAEL MORALES
CATEDRA: TEORIA GERENCIAL
FECHA: 6-2-2014
INTRODUCCION
El proceso administrativos depende muchas veces de como plantee sus líneas de administración muchas vecesempezamos por lo último cuando realmente deberíamos empezar por lo básico, a continuación en el siguiente temas nos muestra los pasos a seguir para generar un proceso administrativo eficiente y eficazconjugando cada concepto.
QUE ES PLANEACION
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estadofuturo deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además dela determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, esdecir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc. Planeación significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de maneraeficiente y oportuna
ORGANIZACIÓN
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemasrelacionados que cumplen funciones específicas.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su...
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