Economia centralizada

A. Economía Centralizada
El sistema de economía centralizada parte de una crítica a los mecanismos de la economía de mercado. Se argumenta que el funcionamiento de esta economía conlleva la existencia de desempleo y la frecuente aparición de crisis que implican graves despilfarros de recursos. La planificación centralizada pretende evitar estos males.
En la economía de planificacióncentralizada
Los factores de producción están en manos del Estado, que es el único agente económico relevante. Por ello, el mercado pierde su razón de ser como mecanismo asignador de recursos. Estas manipulaciones son llevadas a cabo mediante planes económicos plurianuales (plane quinquenales), donde se especifica detalladamente el suministro, los métodos de producción, los salarios, las inversiones eninfraestructuras.

Ej: En México, La Secretaría de Hacienda y Crédito Público; La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, La Secretaría de Salud.

Características
a) Coordinación en los órganos que la componen.
b) En razón de la competencia que tienen asignada, delimitan su actividad para no interferir en sus acciones.
c) Coordinación que permite un orden y agrupación.
d) Específica,independientemente de que tienen forma interna cada órgano, es decir, su propio orden jerárquico.

Ventajas
a) Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
b) Quienes toman decisiones están situados en altas posiciones, están generalmente mejor entrenados, que quienes están en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional. 
c) Las decisiones sontomadas consistentes con los objetivos empresariales globales.
d) Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce tos costos operacionales de la descentralización.  En funciones como compras, o ventas, logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

Desventajas
a) Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos. 
b) Quiénes toman decisiones, situados enla cima, raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización. 
c) Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globales. 
d) Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.  Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidad de queexistan distorsiones y errores personales en el proceso de comunicación de la empresa. 


Economía Descentralizada
Cuando el poder de decisión se reparte entre los distintos mandos y los diferentes niveles de la organización. El prefijo «des» sugiere que la descentralización sigue a la centralización. No existe ninguna organización completamente centralizada o completamente descentralizada, sinouna sucesión indefinida de situaciones intermedias entre ambos extremos. La completa descentralización supondría la negación misma del propio concepto de organización.
En una organización centralizada existe siempre una mayor o menor dispersión del poder de decisión, del mismo modo que en una organización descentralizada tiene que existir siempre un cierto grado de concentración de dicho poder.En organizaciones complejas, la descentralización es necesaria porque los altos directivos no disponen de la información ni la capacidad cognoscitiva necesaria para tomar todas las decisiones que convienen a la consecución de los objetivos

Características
a) Transferencias de competencias desde la administración central a nuevos entes morales o jurídicos.
b) El estado dota de entidadjurídica al órgano descentralizado.
c) Se le asigna un patrimonio propio y una gestión independiente de la administración central.
d) El estado solo ejerce tutela sobre estos.
e) Se basa en un principio de autarquía (organización política y económica de un Estado fundada en el autoabastecimiento).
f) La descentralización refuerza el carácter democrático de un Estado y el principio de participación...