economia colombiana

1. RESUMEN

Las organizaciones que perdurarán serán aquéllas que hagan del cambio una fuente inagotable de oportunidades. Van a competir con el mundo, entonces deberán adecuarse rápida y eficientemente a nuevos entornos económicos y a nuevas tecnologías. Estarán centradas en sus clientes, buscando constantemente la manera de aumentar la satisfacción de los mismos, creando así un constantediferencial competitivo que les permitirá permanecer y crecer en el mercado.
Las organizaciones están constituida por individuos y grupos dirigidas hacía objetivos racionalmente coordinados y con permanencia en el tiempo, en las que se utiliza elementos de producción, se adoptan decisiones y se asumen riesgos con el fin de producir bienes y/o servicios y obtener beneficios.
Las característicasesenciales de una organización son el capital, las personas, la dirección el mercado en el que tendrá que competir para obtener beneficios y sobrevivir.













2. PALABRAS CLAVE.

Cambio.
Competir.
Constantemente.
Competitivo.
Organizaciones.
Individuos.
Coordinados.
beneficios.
Personas.
Decisiones.
Mercado.
Permanencia.
Riesgos.
















3.ABSTRACT.
The organizations that survive will be those that do of change an inexhaustible source of opportunities. Will compete with the world, then they must be quickly and efficiently adapt to new economic environments and new technologies. Will focus on its customers, constantly seeking ways to increase the satisfaction of them, thus creating a constant differential, allowing them to stay andgrow in the market.

Organizations are made up of individuals and groups toward goals rationally coordinated and permanence in time, which uses elements of production, making decisions and taking risks in order to produce goods and services and benefits.

The essential features of an organization are the capital, people, the direction in which the market will have to compete for profits andsurvival.
























4. KEYWORDS.


Change.
Compete.
Constantly.
Competitive.
Organizations.
Individuals.
Coordinator.
benefits.
People.
Decisions.
Market.
Permanence.
Risks.


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5. CONTENIDO.

INTRODUCCION
El aseguramiento de la Calidad se podría definir como aquellas acciones que hacen que unproducto o servicio cumpla con unos determinados requisitos de calidad. Si estos requisitos de calidad reflejan completamente las necesidades de los clientes se podrá decir que se cumple el aseguramiento de la calidad.
Claro esta que para lograr esta calidad se debe contar con todos los factores necesarios para lograrlo, y es ahí donde aparece el factor humano como elemento trascendental a la horade conseguir objetivos.
Es por lo anteriormente expuesto que todas las organizaciones, cualquiera que sea el ámbito económico en el que se desarrollen, deben propender por mejorar sus procesos en aras de desarrollar y proyectar su empresa hacia el futuro. Por otra parte, con la competitividad actual en el mercado es casi una necesidad primordial estar a la par de las circunstancias, lo queconlleva a buscar la perfección constantemente en los procesos productivos o de servicios.










DESARROLLO DEL TEMA
Clima organizacional
La Organización
"Una organización solo existe cuando dos o más personas se juntan para cooperar entre sí y alcanzar objetivos comunes, que no pueden lograrse mediante iniciativa individual" (Chiavenato, 1994).
Partiendo de la cita anterior, se debedestacar que el logro de esos objetivos comunes sólo puede concretarse sí las personas que interactúan en las organizaciones, establecen un contrato psicológico lo suficientemente fuerte que les permita desenvolverse en la misma, actuando de manera armónica con las normas, valores, estilos de comunicación, comportamientos, creencias, estilos de liderazgo, lenguajes y símbolos de la organización....