Economia de la empresa
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2009
CASO PRÁCTICO: TEMA 4
1) ¿Qué opción le recomendaría al protagonista de la historia? Argumente su respuesta.
La primera opción, contratar a un directivo profesional comodirector general de la empresa para que se ocupe de las gestiones de la empresa para que él vuelva a dedicar todo su tiempo al I+D. Esta opción equilibra la empresa y haceque las áreas de la misma de gestión e I+D estén a cargo de las personas más adecuadas y expertas en las respectivas funciones. Además el protagonista volvería a hacer lo querealmente le gusta. Si la empresa obtiene buenos resultados esta opción le daría más beneficios al protagonista que la tercera, y sería más sencilla y menos arriesgada que lasegunda.
2) Según esta historia, ¿el personaje ha sido inventor, innovador, emprendedor o gerente? ¿Cuál ha sido su evolución?
El personaje comienza siendo un inventor, yaque junto a un grupo de personas desarrolla un nuevo producto. Al comprar la división se convierte en un emprendedor, y al tener que llevar todas las gestiones de la empresase convierte también en gerente.
3) El texto ejemplifica que es difícil encontrar una persona con todas las capacidades necesarias para gestionar una empresa. De acuerdocon esta afirmación, ¿qué crítica le podemos hacer a la Teoría de Schumpeter, que establece al empresario como innovador?
Que el trabajo debe especializarse ya que no siempreuna persona puede contar con todas las aptitudes para gestionar una empresa y a la vez trabajar en el desarrollo de sus productos.
4) En clase, hemos estudiado una teoríaque describe la solución que toma la empresa cuando su gestión global se hace compleja para una persona. ¿Cuál es?
La Teoría de Galbraith.
FRANCISCO RODRÍGUEZ MARTÍN 1º D
1) ¿Qué opción le recomendaría al protagonista de la historia? Argumente su respuesta.
La primera opción, contratar a un directivo profesional comodirector general de la empresa para que se ocupe de las gestiones de la empresa para que él vuelva a dedicar todo su tiempo al I+D. Esta opción equilibra la empresa y haceque las áreas de la misma de gestión e I+D estén a cargo de las personas más adecuadas y expertas en las respectivas funciones. Además el protagonista volvería a hacer lo querealmente le gusta. Si la empresa obtiene buenos resultados esta opción le daría más beneficios al protagonista que la tercera, y sería más sencilla y menos arriesgada que lasegunda.
2) Según esta historia, ¿el personaje ha sido inventor, innovador, emprendedor o gerente? ¿Cuál ha sido su evolución?
El personaje comienza siendo un inventor, yaque junto a un grupo de personas desarrolla un nuevo producto. Al comprar la división se convierte en un emprendedor, y al tener que llevar todas las gestiones de la empresase convierte también en gerente.
3) El texto ejemplifica que es difícil encontrar una persona con todas las capacidades necesarias para gestionar una empresa. De acuerdocon esta afirmación, ¿qué crítica le podemos hacer a la Teoría de Schumpeter, que establece al empresario como innovador?
Que el trabajo debe especializarse ya que no siempreuna persona puede contar con todas las aptitudes para gestionar una empresa y a la vez trabajar en el desarrollo de sus productos.
4) En clase, hemos estudiado una teoríaque describe la solución que toma la empresa cuando su gestión global se hace compleja para una persona. ¿Cuál es?
La Teoría de Galbraith.
FRANCISCO RODRÍGUEZ MARTÍN 1º D
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