Economia Empresa

1) Nombre de La empresa

Constructora Dinca. C, A.

2) Lugar de la empresa

Ubicada, Vía la cascada frente de Puertas del Sur.

3) Tipo de obra ejecutando
Haciendo una urbanización que se llama Brisa del Llano, frente de concasa vía la cascada.

4) Parte gerencial de organización

Planificación estratégica:

La planificación estratégica de la empresa permite focalizar los esfuerzos ycrear una estrategia basada en los segmentos del mercado, la utilización de procesos mejorados para la entrada de servicios y satisfacción del cliente, así lograr consolidar la ventaja comparativa de la empresa, además de múltiples beneficios en la gestión de la empresa constructora. La cual está se dedica al giro de la construcción de casas y el diseño de estas, con modelos no muy grande peromodernistas y con espacios muy bien distribuidos para la vida moderna.

Aportando técnicas y mejores prácticas para el desarrollo de esta tarea, conscientes de la necesidad de que las reflexiones han de obtener resultados en un corto espacio de tiempo, lo cual es de gran utilidad para directivas y propietarios de la firma.



Misión:
Planificar, coordinar, ejecutar e inspeccionar obras civilesasociadas a proyectos a gran escala de complejos habitacionales, satisfacer las necesidades de nuestros clientes con espacios provechosos proporcionando servicios integrados en el diseño, sistema constructivos innovadores para que el usuario obtenga el mejor provecho en su inversión. Además en conformidad con los principios y normas emanados por el estado para asegurar el desarrollo del bienestarsocial.

Visión:

Crecer como empresa constructora líder en diseño y construcción, evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad y costos en construcción e inmobiliaria, ser la principal empresa reconocida por la completa satisfacción de nuestros clientes, por los altos estándares de seguridad rentabilidad y transparencia.



Objetivos:

Definir de manera precisa yobjetiva la factibilidad del proyecto
Definir la estrategia de mercado, el plan de operaciones y el plan financiero
Realizar un análisis de riesgo
Definir la organización y el personal que se requiere para el negocio
Reducir el tiempo de construcción para mejorar la calidad, satisfacción y comodidad del comprador
Desempeñar, ofrecer y desarrollar los mejores proyectos para una excelenteconstrucción

Metas:

Desarrollar, desempeñar y ofrecer los mejores proyectos de viviendas
Tener variedad de construcción y diseños para ofrecer a nuestros clientes grandes ideas y que puedan escoger a su preferencia
Ser conocidos por nuestra calidad en todas nuestras obras
Ser conservadores con el medio ambiente
Dar buen trato a nuestros clientes, para inspirar confianza y tener buena imagen hacia losdemás.

Política y estrategia

Para emprender un negocio exitoso no basta con buenas intensiones hay que tener una guía profesional un buen plan de negocios. Las estrategias son acciones que se realiza en la empresa con el fin de alcanzar determinados objetivos.

La estrategia de la empresa prevé estudiar los mercados, para posicionar el negocio, la previa capacitación del personal para aumentar lacompetitividad frente a otras empresas y realizar alianzas estratégicas con empresas dedicadas a la rama de construcción para intercambiar experiencias para lograr fortalecer cada área de la empresa.

Dinca C, A. cuenta con obras de infraestructuras en donde comprende viviendas, escuelas, edificios, saneamiento así como para recreación y esparcimiento. Realizando estrategias para que sean máseficientes los costos, optimizar los procesos, fortalecer la contraloría, mejorar la calidad, desarrollar el personal para que al final mejore la rentabilidad del negocio.

En la política la Constructora Dinca C, A, asume el compromiso de aplicar y mejorar permanentemente un sistema de gestión de calidad PARA asegurar la entrega de productos y servicios confiables que cumplan con los requisitos y...