Economia en grecia
Páginas: 19 (4661 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2010
La economía de Grecia necesita mucho más que un megapaquete de ayuda financiera
10-05-2010 /
Gabriel Holand
Con la mirada puesta en sostener los precios de las Bolsas en la apertura de los mercados de esta semana, el Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobó un plan de ayuda financiera para Grecia por u$s38.000 millones, mientras que los ministros de Economía y Finanzas de la UniónEuropea (UE) se ocuparon de debatir hasta última hora la posibilidad de crear un paquete de ayuda de más de 500.000 millones de euros. Con el mismo interés, el viernes pasado la UE dio luz verde a un paquete de ayuda financiera al país heleno por 130.000 millones de dólares.
Pero para poder pasar por la caja a cobrar esta ayuda, el gobierno griego se comprometió a recortar su presupuesto de gastosque actualmente alcanza el 13,6% de su Producto Bruto Interno (PBI) y llevar ese valor a 8,1% dentro de este año, para culminar poder en 2014 el año en un valor de 3% de déficit en relación con el producto bruto, que es el techo que marca la Unión Europea para sus países miembros.
Y no hace falta ser economista para percibir que el compromiso tomado por los griegos de reducir casi 40% elvolumen de déficit en relación con su PBI se parece más a una simple declaración de buenas intenciones hecha para permitir la aprobación de los paquetes de ayuda que a un objetivo posible de cumplir. Como testimonio vívido de esta realidad basta mirar la crisis social que el simple anuncio del apretón de cinturones causó en la ciudadanía griega.
El fondo de la cuestión. A juzgar por el sentimientode algunos operadores y los comentarios de algunos analistas, la crisis griega y su efecto contagio estarían lejos de resolverse a través de los paquetes de ayuda financiera en danza; probablemente el efecto del salvataje sería dar cierta estabilidad al euro y a las Bolsas a corto plazo, pero los riesgos de una crisis de magnitud seguirán estando a la vuelta de la esquina.
El problema deGrecia es el de toda Europa: parecería que allí coexisten países considerados de primera y de segunda. Alemania y Francia lograron desarrollar sus capacidades competitivas con industrias orientadas al uso del conocimiento, mientras que otros países del centro y sur de Europa quedaron atados a sus viejas estructuras económicas como proveedores de materias primas y fabricantes de productos de bajo valoragregado.
Por lo tanto, cualquier ayuda financiera a países considerados “débiles” sólo resolvería, en el mejor de los casos y por poco tiempo, los potenciales riesgos de insolvencia de los bancos que les prestaron monumentales sumas de dinero para hacer crecer sus riquezas. No obstante, por el momento se observa todo lo contrario, es decir que los planes de ayuda van acompañados con recetasde mayores ajustes económicos.
El problema es para todos. El diario El País del domingo 9 de abril citó un trabajo del economista de la Universidad de Berkeley Barry Eichengreen, quien ya en el año 2007 advirtió que la mera posibilidad de que uno solo de los países de la zona euro dejara la unión monetaria europea desataría “la madre de todas las crisis financieras”. Seguramente, esecomentario tuvo lógica: porque una cadena se corta por su eslabón más delgado, pero se corta al fin y deja de funcionar como un todo. Y el sustento a esa hipótesis está dado en la inexistencia actual de políticas en la UE que protejan a sus países por igual sin dejar flancos débiles.
Aunque la posibilidad de la salida del euro por parte de Grecia es rechazada por la mayoría de los analistas, ese caminoes posible, por supuesto con enorme impacto en el país en cuestión tanto como en toda Europa y seguramente en todo el mundo. Naturalmente en nuestro mundo globalizado las economías y finanzas de todos los países están íntimamente interconectadas, lo que hace que ninguna nación sea una isla.
Desde otra perspectiva de análisis, Paul Krugman, premio Nobel de Economía, sostuvo en el New York...
10-05-2010 /
Gabriel Holand
Con la mirada puesta en sostener los precios de las Bolsas en la apertura de los mercados de esta semana, el Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobó un plan de ayuda financiera para Grecia por u$s38.000 millones, mientras que los ministros de Economía y Finanzas de la UniónEuropea (UE) se ocuparon de debatir hasta última hora la posibilidad de crear un paquete de ayuda de más de 500.000 millones de euros. Con el mismo interés, el viernes pasado la UE dio luz verde a un paquete de ayuda financiera al país heleno por 130.000 millones de dólares.
Pero para poder pasar por la caja a cobrar esta ayuda, el gobierno griego se comprometió a recortar su presupuesto de gastosque actualmente alcanza el 13,6% de su Producto Bruto Interno (PBI) y llevar ese valor a 8,1% dentro de este año, para culminar poder en 2014 el año en un valor de 3% de déficit en relación con el producto bruto, que es el techo que marca la Unión Europea para sus países miembros.
Y no hace falta ser economista para percibir que el compromiso tomado por los griegos de reducir casi 40% elvolumen de déficit en relación con su PBI se parece más a una simple declaración de buenas intenciones hecha para permitir la aprobación de los paquetes de ayuda que a un objetivo posible de cumplir. Como testimonio vívido de esta realidad basta mirar la crisis social que el simple anuncio del apretón de cinturones causó en la ciudadanía griega.
El fondo de la cuestión. A juzgar por el sentimientode algunos operadores y los comentarios de algunos analistas, la crisis griega y su efecto contagio estarían lejos de resolverse a través de los paquetes de ayuda financiera en danza; probablemente el efecto del salvataje sería dar cierta estabilidad al euro y a las Bolsas a corto plazo, pero los riesgos de una crisis de magnitud seguirán estando a la vuelta de la esquina.
El problema deGrecia es el de toda Europa: parecería que allí coexisten países considerados de primera y de segunda. Alemania y Francia lograron desarrollar sus capacidades competitivas con industrias orientadas al uso del conocimiento, mientras que otros países del centro y sur de Europa quedaron atados a sus viejas estructuras económicas como proveedores de materias primas y fabricantes de productos de bajo valoragregado.
Por lo tanto, cualquier ayuda financiera a países considerados “débiles” sólo resolvería, en el mejor de los casos y por poco tiempo, los potenciales riesgos de insolvencia de los bancos que les prestaron monumentales sumas de dinero para hacer crecer sus riquezas. No obstante, por el momento se observa todo lo contrario, es decir que los planes de ayuda van acompañados con recetasde mayores ajustes económicos.
El problema es para todos. El diario El País del domingo 9 de abril citó un trabajo del economista de la Universidad de Berkeley Barry Eichengreen, quien ya en el año 2007 advirtió que la mera posibilidad de que uno solo de los países de la zona euro dejara la unión monetaria europea desataría “la madre de todas las crisis financieras”. Seguramente, esecomentario tuvo lógica: porque una cadena se corta por su eslabón más delgado, pero se corta al fin y deja de funcionar como un todo. Y el sustento a esa hipótesis está dado en la inexistencia actual de políticas en la UE que protejan a sus países por igual sin dejar flancos débiles.
Aunque la posibilidad de la salida del euro por parte de Grecia es rechazada por la mayoría de los analistas, ese caminoes posible, por supuesto con enorme impacto en el país en cuestión tanto como en toda Europa y seguramente en todo el mundo. Naturalmente en nuestro mundo globalizado las economías y finanzas de todos los países están íntimamente interconectadas, lo que hace que ninguna nación sea una isla.
Desde otra perspectiva de análisis, Paul Krugman, premio Nobel de Economía, sostuvo en el New York...
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