Economia internacional

VENTAJA COMPETITIVA

Michael Porter llevó a cabo una investigación para analizar el origen o causa de la competitividad de las naciones.

Su objetivo final era desarrollar un marco conceptual quesirviera tanto para orientar a los empresarios y ejecutivos en la toma de decisiones, como para la formulación de políticas industriales orientadas a promover la competitividad de una nación.

Paraenfocar su investigación, Porter postuló tres preguntas básicas:

• ¿Por qué tienen éxito algunas naciones en industrias internacionalmente competitivas?

• ¿Qué influencia tiene unanación sobre la competitividad de sus diferentes industrias o segmentos industriales?

• ¿Por qué las empresas de diferentes naciones eligen estrategias particulares?

Para responder a estasinterrogantes, Porter consideró cuatro premisas clave:

• El nivel de competencia y los factores que generan ventajas competitivas que difieren ampliamente de industria a industria (inclusive entrelos distintos segmentos industriales), por ejemplo la capacitación, tecnología, recursos financieros, innovaciones y actualizaciones, etc.

• Las empresas generan y conservan sus ventajascompetitivas primordialmente a través de la innovación.

• Las empresas que crean ventajas competitivas en una industria en particular, son las que consistentemente mantienen un enfoque innovador,oportuno y agresivo y explotan los beneficios que esto genera.

• Es típico de las empresas globales internacionalmente competitivas, realizar parte de sus actividades de la cadena de valor fuera desus países de origen, capitalizando así los beneficios que derivan del hecho de disponer de una red internacional.

En 1990 Michael Porter publica un artículo donde actualiza la teoría clásica deAdam Smith sobre la riqueza de las naciones, así como la preponderancia de los factores tradicionales de esa riqueza: tierra, recursos naturales y el trabajo. En la economía actual, globalizada y...