economia mexicana

Mercadotecnia
Hay que recordar que la gente no compra productos (o servicios), sino soluciones a sus problemas.
Áreas funcionales.
• Evaluar, generar y atender la demanda.
• Investigación demercado
• Estudios de hábitos, usos y actitudes de mercado
• Base para la segmentación del mercado
• Estrategia comercial
• Conocer las necesidades de los clientes
• Competencia
• P´s (producto,precio, promoción, plaza
Operaciones
La función principal del área de operaciones consiste en administrar, de la forma más eficiente posible, todos los recursos de un sistema detransformación-producción requeridos para obtener los bienes y/o servicios que vende la empresa. ³Fabricar un bien, o servicio de alta calidad, en la cantidad solicitada y el tiempo requerido, al costo presupuestado.
•Manufactura.
• Distribución
• Ingeniería de manufactura
• Estimación y planeación de operaciones
• Aseguramiento de calidad
• Administración del sistema de información de operaciones
• 5 P deproducción
• Sistema de transformación-producción: componentes, insumos, productos, proceso de transformación.
Finanzas y Administración
El objetivo de las finanzas es evaluar, en términos numéricosy monetarios, la actividad de toda la empresa, para tomar decisiones orientadas a maximizar el valor actual de la misma, optimizando sus beneficios o utilidades presentes y futuras. Las finanzas sonefecto no causa.
• Obtención de recursos.
• Realización de inversiones en la empresa.
• Producción de bienes o generación de servicios que satisfacen necesidades.
• Pago de los recursos obtenidos.• Manejo de las utilidades obtenidas.
• El diamante de las finanzas:
1. Diagnóstico y operación
2. Administración del capital de trabajo
3. Decisiones de inversión
4. Política financieracorporativa
5. Mercados financieros
6. Temas integrados a las finanzas.
• Estados financieros básicos
• Análisis financiero
• Punto de equilibrio
• Capital de trabajo
• Cuentas por cobrar
•...