economia nacional

El proceso de concentración y centralización de la propiedad en nuestro país obedece a leyes claras del sistema económico en donde domina el concepto del capital financiero. Tal es el caso de los procesos de integración vertical de diferentes empresas en una sola organización empresarial, en nuestro país este fenómeno se puede ilustrar con algunos ejemplos, veamos:
1. La producción de cervezaestá dominada hoy en día por el grupo Bavaria que concentra 96% de la producción nacional y gobierna las 7 plantas existentes, tiene su propia empresa productoras de malta (Malterías Tropical S.A.), su propia fábrica productora de envases de aluminio (Colenvases, empresa vendida en 1998 a la multinacional Crown), estuvo integrada con la fabricación de envases de vidrio (Conalvidrios vendida enenero del 2000 a Peldar S.A.), posee una firma productora de cajas plásticas llamada Cajas Plásticas S.A., (en 2002 cambió su razón social por el de Vapsa, y hoy se encuentra en liquidación), tiene su propia planta que suministra las tapas corona; los excedentes y subproductos de cebada y la malta sirven para la producción de alimentos concentrados para animales en Finca S.A. Tiene además su propiaempresa encargada de la producción de etiquetas y carteles: Impresora del sur; posee medios de difusión propios que se encargan de hacer publicidad a sus productos por radio (Caracol Radio), por televisión (Caracol TV), y por medios escritos la revista Cromos y el semanario El Espectador y el diario El Caribe, asimismo dispone de sus propias empresas que se encargan de prestarles serviciostemporales de empleo como Serdan S.A. y de servicios de vigilancia, Vise Ltda. Igualmente domina 96% del mercado ecuatoriano de la cerveza, 78% del mercado panameño de este mismo producto y 100% del mercado peruano.
2. El grupo Ardila Lulle concentra cerca de 60% de la producción y venta de bebidas gaseosas, posee 30 de las 60 plantas existentes en el país, es propietario del ingenio del Cauca para laproducción de azúcar, tiene una importante participación en Peldar, (envases de vidrio); en la década de los noventa incursionó en la producción de la cerveza y abrió una moderna planta en Tocancipá a una hora de Bogotá, desde donde se atiende la meseta cundiboyasense, en donde se concentra el mayor núcleo consumidor de cervezas en Colombia integrado por los campesinos de los departamentos deCundinamarca y Boyacá y la mayor concentración urbana de América del Sur, esto le permitió morder 12% del mercado; (una porción significativa de la propiedad de la Cervecería Leona fue adquirida a mediados del 2000 por el Grupo Bavaria S.A. y hoy en día bajo su control), posee sus propias plantas para la producción de troqueles y envases de plástico, y estimula con publicidad, el consumo de sus productoscon la cadena de emisoras de radio RCN y recientemente con su propio canal de televisión.
3. La producción de azúcar en Colombia se hace en cuatro ingenios, dos de ellos son propiedad del grupo Ardila Lulle, el grupo Grasco controla 50% de la producción de aceites y grasas vegetales, dos firmas: Purina y Finca S.A., ésta última del grupo Bavaria, propiedad de la familia Santo Domingo concentran50% de la producción de alimentos concentrados para animales, dos empresas del Grupo empresarial antioqueño, 50% del café molido.
4. Una empresa Peldar, en la que tiene una propiedad significativa el grupo Ardila, realiza la producción de vidrios y productos de vidrio y produce casi la totalidad de los envases de vidrio que emplea la industria de bebidas de nuestro país. Una empresa Shelmarcontrola 100% de la producción de papel celofán, otra 83% de las fibras artificiales cortas y una 81% del sulfato de aluminio.
5. Cinco empresas (Caribe, Samper, Cairo, Valle y Cementos Río Claro), del grupo empresarial Antioqueño, controlan más de 70% de la producción de cemento.
6. En la industria productora de llantas la situación también se presenta concentración:
En 1957 Uniroyal Inc. hizo su...