economia naranja

Una sociedad
naranja
Iván Duque
Márquez
Jefe de la División de
Asuntos Culturales,
Solidaridad y
Creatividad
BID
Abogado de la Universidad
Sergio Arboleda (Bogotá),
con maestrías en Gerencia
de Políticas Públicas de la
Georgetown University
(Washington, DC) y en
Derecho Económico de
la American University
(Washington, DC), además
de estudios ejecutivos
en las escuelas de
negocios y gobierno de
laHarvard University
(Cambridge). Actualmente
es Jefe de la División
de Asuntos Culturales,
Solidaridad y Creatividad
en el BID. Ha sido también
Asesor Principal en el
Departamento de Asuntos
Políticos de la ONU,
consultor privado, profesor
universitario, escritor,
columnista y comentarista
en distintos medios de
comunicación. Es autor
de los libros Maquiavelo
en Colombia (2007) y
PecadosMonetarios
(2010), así como de
numerosos artículos sobre
temáticas afines a la
Economía Naranja.

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Ruta maestra Ed.6

A

mérica Latina debe pensar en un
futuro en el cual su crecimiento no
dependa altamente de las materias
primas. Es cierto que como región tenemos
que aprovechar nuestra riqueza natural,
nuestras ventajas, nuestra abundancia de
productos demandados en el resto del mundo
para atraerinversión, exportar, generar
empleo y crecer. Pero también es cierto que
estas condiciones favorables, estos vientos
de prosperidad, deben ser utilizados para
consolidar un futuro hacia una sociedad del
conocimiento. No aprovechar el boom de las
materias primas para transformar nuestra
sociedad hacia un ambiente de mentefacturas
es sencillamente desaprovechar una de las
más importantes oportunidades dedesarrollo
de la historia latinoamericana y caribeña.
Para transformarnos en una sociedad donde
las ideas generen riqueza es importante
que valoremos la propiedad intelectual

y entendamos que el único camino hacia
la sociedad del conocimiento no está
exclusivamente vinculado a la investigación
y el desarrollo científico. También existe
una fuerza que es natural a nuestra región
que no sabemosque desconocemos y cuyo
poder transformador muestra la evidencia.
Me refiero a la Economía Naranja.

Para transformarnos en una
sociedad donde las ideas
generen riqueza es importante
que valoremos la propiedad
intelectual y entendamos
que el único camino hacia la
sociedad del conocimiento
no está exclusivamente
vinculado a la investigación
y el desarrollo científico.

La Economía Naranja es elconjunto de
actividades que de manera encadenada
permiten transformar ideas en bienes y
servicios de contenido cultural basados en la
propiedad intelectual. ¿A qué sectores nos
referimos? A las artes visuales como la pintura,
la escultura, la fotografía; a las artes escénicas
como el teatro, la danza, el circo, los títeres,
la ópera, los conciertos o los desfiles de moda;
a las fuentes ancestralescomo los festivales,
carnavales, ferias, centros arqueológicos,
bibliotecas, museos y gastronomía; las
industrias culturales convencionales como la
editorial, el cine, la televisión, la radio y los
videojuegos y, por último, a las creaciones
funcionales como la arquitectura, la publicidad,
el diseño, la joyería y el diseño de juguetes.

¿Qué tan importante es la
desconocida Economía Naranja?
Sin irmuy lejos, si la economía naranja fuera
un país, sería la cuarta economía más grande
del mundo y el noveno mayor exportador,
además tendría la fuerza laboral de los EE.
UU., empleando más de 130 millones de
personas. Si hiciéramos la misma proyección
para el caso de América Latina, nuestra
Economía Naranja tendría el PIB de Perú, las
exportaciones de Panamá y la fuerza laboral
de El Salvador,Guatemala y Honduras.

La oportunidad naranja
TENDENCIA
¿Está América Latina aprovechando la
oportunidad naranja? La respuesta es que no lo
suficiente. Aun con todo el talento y potencial
de nuestra región, sumado al aporte que el
sector tiene en la economía de grandes países,
América Latina tiene una balanza comercial
negativa en materia de bienes y servicios
creativos que supera los nueve mil...