Economia oligopolio

Apartado B: El oligopolio
Los rasgos propios de este tipo de mercado son los siguientes:
Pocas empresas abastecen a la totalidad del mercado. Por ello, la política comercial que adopte una de ellas influirá significativamente en las decisiones de las restantes. Todas ellas pueden influir sobre el precio de equilibrio alterando sus propios niveles de producción.
Producto homogéneo. Losproductos de este tipo de mercado no sólo satisfacen la misma necesidad, sino que además son intercambiables entre sí (son productos sustitutivos perfectos).
Existen barreras de entrada debido a que la producción de bienes y servicios en los mercados oligopolistas requieren fuertes inversiones en capital que sólo están al alcance de las grandes empresas.
No hay transparencia en la información.Funcionamiento de los oligopolios
La actuación de cualquier oligopolista influye sobre los beneficios de sus competidores, ya que los esfuerzos comerciales por mejorar los resultados propios provocan el deterioro de los resultados ajenos. Dado este alto grado de interdependencia, las empresas oligopolistas pueden competir o no entre sí para hacerse con el mercado. En el primer caso actúan sin colusión y,en el segundo, con colusión.
B.1 OLIGOPOLIO SIN COLUSIÓN
Las empresas tratan de determinar el precio de sus productos en función de lo que esperan vender y de las posibles reacciones de los consumidores. Existen diferentes estrategias posibles a seguir:
Modelo de Cournot
Para Cournot, economista francés del siglo XIX, cada empresa elige el nivel de producción que maximiza sus beneficiostomando como un dato la producción de sus competidoras, y suponiendo que, sea cual sea la producción que ella decida, las rivales no reaccionarán. En definitiva, las empresas en este modelo basan sus estrategias en unas expectativas sobre las otras empresas estáticas, que no cambian con el paso del tiempo.
Modelo de Stackelberg
Una deficiencia importante del modelo de Cournot es que, en la medida enque sus expectativas son estáticas, las empresas no aprenden con el paso del tiempo. Así, las empresas de Cournot consideran, una y otra vez, que la oferta de sus competidoras no cambiará cuando ellas realicen alguna modificación en su propia oferta, aún cuando la posible reacción es una amenaza siempre presente. Este supuesto, tan poco realista, fue cuestionado por Stackelberg (1934) alconsiderar que al menos una de las empresas aprende con el devenir del tiempo, y pasa de esta forma a convertirse en líder, mientras que las otras siguen comportándose como en el modelo de Cournot y adoptan por ello el rol de seguidoras.
En definitiva, en este modelo se supone que una de las empresas, la líder, detecta que a través de sus propias decisiones, relativas a su nivel de producción, es capaz deinfluir en la conducta de sus rivales; es decir, conoce cómo serán las reacciones de estas últimas. Comoconsecuencia, la empresa líder de Stackelberg incorporará en su función de beneficios el maximizar las funciones de reacción de las otras empresas. Así, mientras las empresas seguidoras siguen comportándose como en el modelo de Cournot, y consideran como dada la oferta de las otras empresas, lalíder aprende del comportamiento pasado de sus competidoras e incorpora esa experiencia en su propio proceso de optimización.
El modelo de Stackelberg es un ejemplo de juego secuencial en el que la iniciativa o el primer paso corresponde a la empresa líder. De este modo, la empresa líder no necesita ser la más grande ni tener un mayor dominio inicial del mercado que la empresa seguidora. Dehecho, lo que la convierte en líder no es el tamaño, sino su capacidad de aprendizaje a través de una estrategia que la beneficia.
Modelo de liderazgo de precios
En los modelos de Cournot y Stackelberg, la variable estratégica de la empresa es la cantidad; es decir, las empresas determinan cuál es la cantidad que cada una de ellas ofrece de acuerdo con su propia estrategia y, posteriormente, el...