economia. organizacion de empresas

Concepto y tipos de administradores
Los administradores, directivos o gerentes son los responsables de organizar, dirigir y controlar la organización de las actividades para alcanzar las metas.Pueden existir equipos que supervisen la organización.
Los administradores se pueden clasificar siguiendo dos criterios:
• Según el nivel en el que se encuentren en la organización ->diferenciación vertical. Directivos (jefazo), directivos medios (encargados de los gerentes, jefes de sección), administradores de primera línea (supervisores, encargados)
• Según el alcance delas actividades que administran -> diferenciación horizontal. Directivos funcionales (responsable de una sección), directivos generalistas (responsable de un grupo de personas, dedepartamentos)
Funciones del administrador
•Planificar: Consiste en la fijación de los objetivos o metas de la organización y la manera de alcanzarlos.
•Organizar: Consiste en establecer unaestructura material y humana capaz de ejecutar los planes establecidos.
•Dirigir: Consiste en influir en las personas de la organización para que aporten su máximo esfuerzo en el trabajo. Hay quecapacitar y motivar al personal para que aporte sus energías y sus cualidades intelectuales en todo lo que hacen.
•Controlar: Consiste en controlar el desempeño real, compararlo con las metas fijadas, yemprender las acciones que hicieran falta para corregir las desviaciones significativas.
•otras funciones administrativas: •Análisis de problemas: •Toma de decisiones: •Comunicación:

FUERZASIMPULSORAS DEL CAMBO ORGANIZACIONAL
Entre los factores externos que pueden estimular la necesidad de un cambio encontramos: • La presión de la competencia • Las exigencias gubernamentales, políticas ysociales • Los cambios tecnológicos • Las modificaciones producidas por los mercados
En los factores internos: insatisfacción de los empleados, cambio de recursos técnicos, etc.
TIPOS DE CAMBIO
Los...