economia politica





Preguntas Espacios
Grupo 2:
1.- ¿Cuáles son los ambientes con los que actualmente cuenta esta defensoría?
a) Psicológico
b) Trabajo social
c) Medico
d) Legal
e) Otros
2.- ¿Los espacios son adecuados al?
a) 100%
b) 60 %
c) 20%
De las necesidades requeridas
3.- ¿Consideran necesaria una cámara Gessel para el proceso investigativo?
SiNo
¿Porque?
4.- Según su criterio ¿que falencias existen dentro la institución en relación a los espacios?
a) El espacio es muy grande
b) El espacio es pequeño
c) Falta de material
d) Falta de material especifico de acuerdo al área
e) Falta de material de escritorio
f) Falta de mobiliario
5.- que le falta al área psicológica
a) Test
b) Mobiliario adecuado
c) Computadorasd) Servicio de internet
e) Impresora
F) Estufa
g) Privacidad
6.- ¿El servicio sanitario de la institución es de uso?
a) Exclusivo del personal
b) Para el público
7.- ¿Este servicio sanitario se encuentra diferenciado para el sexo masculino y femenino?
Si No
8.- Este servicio sanitario cuenta con:
a) Área para el aseocorrespondiente del bebe
b) Agua potable
c) elementos de aseo (jaboncillo, papel higiénico, toallas)
9.- según su criterio el ambiente actual de la institución es:
a) Agradable
b) Deprimente
c) Cómodo
d) Pulcro
10.- el ambiente cuenta con:
a) Iluminación adecuada
b) Estufa
c) Decoración apropiada
EL CONTROL

1. CONTROL

Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con elplan adoptado, con
las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin
señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se
produzcan nuevamente.

Elementos del control:

• Relación con lo planeado. El control siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la plantación.
• Medición. Para controlar esimprescindible medir y cuantificar los resultados.
• Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
• Establecer medidas correctivas. El objeto del control es prever y corregir los
errores.

2. TIPOS DE CONTROL EN UNA EMPRESA
La empresa, con el fin de controlar su actuación con relación a susobjetivos, establece diferentes tipos de control, entre los que cabe mencionar: 1) Control de las Políticas; 2) Control sobre los Procedimientos; 3) Control sobre el Personal; 4) Control de la Producción; 5) Control sobre las Ventas; 6) Control de Existencias.
Desarrollaremos brevemente cada uno de estos controles como ejemplos concretos de las aplicaciones del Proceso de Control.
1. Control sobrelas Políticas. Como habíamos indicado anteriormente, las políticas son guías de acción para los miembros de la organización. Su objetivo es, en cierta forma, uniformar criterios en las decisiones. Una política no especifica cómo debe hacerse algo (el cómo lo dan los procedimientos).
Es necesario no sólo controlar que las políticas se cumplan, es decir, que las diferentes decisiones que se tomandentro do la organización se ajusten a las políticas correspondientes, sino también controlar que todo el conjunto de políticas o directrices se encaminen a servir los intereses de la organización.
Mediante este control es posible ir eliminando políticas ya obsoletas o cambiarlas por otras que sean más reales.
Por ejemplo, observando las fechas en que los participantes de la organizaciónhicieron efectivas sus vacaciones, y comparando éstas con la política establecida de otorgar las vacaciones durante los meses de enero y febrero, puede concluirse que un 40% de los participantes salieron a vacaciones fuera del período indicado por la política. Este hecho nos llevará a revisar si la discrepancia se encuentra en una mala acción de los ejecutivos (no toman en cuenta la política) o si la...