Economia politica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

“ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ECONOMÍA”

ECONOMIA POLITICA





DOCENTE : ECON. BLANCA YALTA

ALUMNOS : RIOS LABAJOS, Katheryn Cristina
RODRIGO SEGURA, Rosbelith

CICLO : VIII

TARAPOTO, 14 DE JUNIO DEL 2011DEDICATORIA

A nuestros queridos padres que están constantemente pendiente de nosotros, aconsejándonos porque quieren lo mejor para nosotros y por su apoyo incondicional

A Dios todopoderoso por darnos la vida y sobre todo por brindarnos la fortaleza y confianza que solo él nos puede dar.

INTRODUCCION

Para la realización del presente trabajo de investigación nos basamos en el libro“Administración científica” de Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) Ingeniero Mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. El objetivo de Taylor en su libro es "asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados”.
Cualquier organización, para lograr sus objetivosrequiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: recursos materiales, recursos técnicos y recursos humanos.

RENDIMIENTO DEL EMPRESARIO Y EL OBRERO

I. DEFINICIÓN DE EMPRESARIO Y OBRERO.

1.1. Empresario.- Se le conoce con este nombre al director de la empresaque con responsabilidad propia combina los varios factores de la producción para que de acuerdo a ciertas normas se dé un cierto rendimiento. El empresario es quien toma la iniciativa, decisiones, no siempre es sinónimo de capitalismo, la diferencia está en que si el dinero es propio o ajeno sin haber tenido ningún esfuerzo el empresario.
La característica fundamental del empresario es la dehaberse destacado en su actividad administrativa, creativa, directiva con responsabilidad.
1.2. Obrero.- Son aquellos en los que predomina la operación de una maquina, sea esta manual o automática; estos pueden clasificarse en: calificados y no calificados, según el conocimiento que tengan al ingresar al puesto de trabajo.

II. FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS SEGÚN TAYLOR
Antes de laspropuestas de Taylor, los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la ”libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos ydestreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”. De ahí que sus principios “vistos en su perspectiva histórica, representaron un gran adelanto y un enfoque nuevo, una tremenda innovación frente al sistema”.2.1.- Administración Científica
Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales.
Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización que hace delos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
También desarrollo un sistema de organización llamado funcional o de Taylor, observo que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo de supervisor se dividiera en ocho especialistas, uno por cada...