Economia T2
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2015
Dirección y organización de la empresa
Proceso administrativo: conjunto de funciones y actividades que efectiva la empresa orientadas al logro de fines y objetivos.
La fase mecánica : Parteteórica de la administración en la que se establece que debe hacerse .
La fase dinámica: La puesta en práctica de lo planeado anteriormente.
Proceso administrativo
Fase mecánica
Planificación
Finesobjetivos estrategias, presupuesto.
Organización
División de el trabajo , jerarquización...
Fase dinámica
Gestión
Toma de decisiones, comunicación , liderazgo.
Organización
Establecimiento deestándares medición corrección
FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
La planificación consiste en marcar unos objetivos , fijar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecercriterios de decisión para conseguir los fines de la empresa
(tabla clasificación libro)
Antes de establecer objetivos hay que tener en cuenta que:
Tienen que ser realistas
Se deben establecerprioridades entre los diferentes objetivos teniendo en cuenta el coste de oportunidad
Los costes deben ser minimos, para tener pocas consecuencias imprevistas.
Etapas del proceso de planificación:
1)Análisis de la situación de partida
2) Fijación de recursos: Se concretan las metas a las que se quiere llegar.
3) Creación de alternativas: Se crean diferentes alternativas para llegar a los objetivos
4)Evaluación de alternativas: Se ve que alternativa tiene menor coste , menores riesgos...
5) Elección de una de las alternativas
6) Control:Hacer un seguimiento de la puesta en marcha y valorar losresultados.
FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
Organización: Definir todas las tareas que debe realizar cada persona , así como su responsabilidad y autoridad
Etapas de la función de organización
1)Determinar la jerarquía de mandos
2) Determinar las funciones de cada trabajador
3) Determinar canales de autoridad
4) Debe haber vías de comunicación
La Comunicación de la empresa
Comunicación...
Proceso administrativo: conjunto de funciones y actividades que efectiva la empresa orientadas al logro de fines y objetivos.
La fase mecánica : Parteteórica de la administración en la que se establece que debe hacerse .
La fase dinámica: La puesta en práctica de lo planeado anteriormente.
Proceso administrativo
Fase mecánica
Planificación
Finesobjetivos estrategias, presupuesto.
Organización
División de el trabajo , jerarquización...
Fase dinámica
Gestión
Toma de decisiones, comunicación , liderazgo.
Organización
Establecimiento deestándares medición corrección
FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
La planificación consiste en marcar unos objetivos , fijar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecercriterios de decisión para conseguir los fines de la empresa
(tabla clasificación libro)
Antes de establecer objetivos hay que tener en cuenta que:
Tienen que ser realistas
Se deben establecerprioridades entre los diferentes objetivos teniendo en cuenta el coste de oportunidad
Los costes deben ser minimos, para tener pocas consecuencias imprevistas.
Etapas del proceso de planificación:
1)Análisis de la situación de partida
2) Fijación de recursos: Se concretan las metas a las que se quiere llegar.
3) Creación de alternativas: Se crean diferentes alternativas para llegar a los objetivos
4)Evaluación de alternativas: Se ve que alternativa tiene menor coste , menores riesgos...
5) Elección de una de las alternativas
6) Control:Hacer un seguimiento de la puesta en marcha y valorar losresultados.
FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
Organización: Definir todas las tareas que debe realizar cada persona , así como su responsabilidad y autoridad
Etapas de la función de organización
1)Determinar la jerarquía de mandos
2) Determinar las funciones de cada trabajador
3) Determinar canales de autoridad
4) Debe haber vías de comunicación
La Comunicación de la empresa
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