Economia y Toma De Deciciones

UNIVERSIDAD DEL ISTMO
ECONOMIA GERENCIAL

PROFESOR ESTIVENSON E. GIRON D.

TRABAJO COLABORATIVO #1

INTEGRANTES:

DANILO RODRIGUEZ 6- 53- 1364

JULIO COLLAZOS 8-794-815

FECHADE ENTREGA:
08 DE JULIO DE 2011

1.- Use la gráfica siguiente para calcular el costo de oportunidad de José de una hora de tenis, cuando aumenta el tiempo que juega tenis de:

a.- 4 a 6 horas ala semana
b.- 6 a 8 horas a la semana

a- El costo de oportunidad de José cuando aumenta de 4 a 6 horas a la semana jugando tenis es la disminución de 5% de su calificación en economíarespectivamente.
b- El costo de oportunidad de José cuando aumenta de 6 a 8 horas a la semana jugando tenis es la disminución de 10% de su calificación en economía respectivamente.

2.- Describa larelación entre el tiempo que José juega tenis y el costo de oportunidad de una hora de tenis
Calificaciones deEconomía (%) | Horas de tenis(Horas a la semana) |
80 | 0 |
75 | 4 |
70 | 6 |
60 | 8|
40 | 10 |

En una hora de tenis la calificación de José seria 78.75 y costo de oportunidad seria 1.25 de su calificación.
3.- Las posibilidades de producción de Centralia son:
Comida(libraspor mes) | Bebidas(litros por mes) |
300 | 0 |
200 | 50 |
100 | 100 |
0 | 150 |

a.- Trace una gráfica de la frontera de posibilidades de producción de Centralia

b.- Cuáles son los costosde oportunidad en Centralia de producir comida y bebida a cada nivel de producción de la tabla.

* El costo de oportunidad de Producir 50 litros de bebida al mes son 100 libras de comida al mes.* El costo de oportunidad de Producir 100 litros de bebida al mes son 200 libras de comida al mes.
* El costo de oportunidad de Producir 150 litros de bebida al mes son 300 libras de comida almes.
* El costo de oportunidad de Producir 300 libras de comida al mes son 150 litros de bebida al mes.
* El costo de oportunidad de Producir 200 libras de comida al mes son 100 litros de...