Economia
COMPONENTE TEMATICO # CAFICULTORES ASISTIDOS
AMBIENTAL 17604
CALIDAD 10281
ECONOMICO 2443
SOCIAL 4090
INTEGRAL 33042
TOTAL 67460
Los principios que caracterizan el programa de la Calidad Sostenible de Nespresso AAA se enmarcan en 4 componentes fundamentales. En este año el componente Ambiental ocupo gran atención porparte del equipo, seguido por eventos de capacitación en el tema de Calidad; sin embargo el 50% de las capacitaciones abarcaron de manera integral los cuatro componentes.
3. CANTIDAD DE CAFICULTORES ASISTIDOS POR TEMA DE CAPACITACIÓN Y METODO DE EXTENSIÓN
Los temas de capacitación abordados por el equipo cumplen con la planificación realizada a comienzo del año, la cual está plasmada enun Plan Operativo Anual por extensionista que describe la meta de labor educativa y los temas a tratar, en eventos grupales de capacitación y en actividades de asistencia individual como visitas a finca o visitas recibidas en oficina; estas últimas incluyen todo el apoyo logístico en la agencias de compra de Caficauca para cumplir el compromiso comercial de café pergamino seco del programa AAA.4. CAFICULTORES ASISTENTES A LABOR EDUCATIVA POR MES Y POR MUNICIPIO.
En el siguiente grafico se observa el número de caficultores atendidos por los colaboradores en los diferentes meses objeto de este informe, encontrando una diferencia significativa entre los meses antes de Abril y los siguientes desde Mayo, lo que infiere el aumento del número de extensionistas trabajando en elprograma tanto los nuevos colaboradores del programa Nespresso como algunos de nomina PAC y del programa IAT.
Existe un incremento tenue en el tiempo del número de visitas a finca realizadas, que se deriva del proceso de certificación Rainforest Alliance, el cual demanda atención más personalizada.
Se evidencia en los meses de Junio, Julio y Agosto una atención marcada como apoyo al proceso decompra de café pergamino seco y trazabilidad de la actividad comercial, traducida en aproximadamente 5.000.000 millones de kg de cps acopiado en la cosecha principal del sur y la traviesa del oriente.
Los resultados por municipio se ven directamente relacionados con el número de extensionistas que participan en el proceso educativo.
5. CAFICULTORES ASISTIDOS POR EXTENSIONISTA
Apesar de lo fríos que puedan ser los números, son una herramienta para la toma de decisiones y en este caso en particular, como lo muestra la grafica, nos ayudan a medir el índice de cobertura del servicio de extensión con respecto a la atención al caficultor.
Como se verá mas adelante la meta propuesta está en términos de cantidad de eventos grupales de capacitación, pero al determinar el númerode caficultores que asisten a dichos eventos, medimos el grado de convocatoria que tiene el colaborador de acuerdo a la calidad de trabajo que ofrece a la comunidad. Es importante analizar que cuando se realizan mas visitas a finca se reduce este indicador por la demanda de tiempo que requiere, a diferencia de un evento grupal.
6. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA META DE EVENTOS GRUPALES DECAPACITACIÓN
Es importante mencionar que la meta establecida en el POA es de 8 eventos grupales de capacitación al mes para un total de 80 en el año, contados de febrero a noviembre. Como los extensionistas no cumplen el mismo tiempo de trabajo la meta es diferenciada para cada uno.
7. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA META DE VISITAS A FINCA
La meta planteada en términos de visitas afinca se concertó en 35 VF al mes para un total de 350 en el año.
• El reporte cuantitativo de la labor educativa del equipo Nespresso presentado en las páginas anteriores es una herramienta, entre otras tantas, que nos permite evaluar el grado de desarrollo y desempeño que el servicio de extensión ha desempeñado en el transcurso de este año. Es importante mencionar que además de la meta...
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