Economia
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2011
hola como estas
Requiere de comunicación, involucramiento y compromiso a través de las “barreras” dentro de la organización
El desarrollo de esta capacidad ha venido como resultado de sacrificiode parte de los propietarios pues se ha tenido limitado acceso a financiamiento externo. Existe claridad a través de la organización que alcanzar las metas dentro de un mercado es un proceso querequiere del aporte coordinado de todas las funciones.
Ofrece potencial en una amplia variedad de mercados
La empresa ha llevado el modelo de negocio a otros países con éxito ganando rápidamenteparticipación de mercado. La aplicación de esta capacidad a otros negocios será uno de los fines de la estrategia propuesta.
s parte del capital intelectual de la organización, tiene que ver con sucomportamiento
El know-how de penetración y crecimiento con enfoque particular a los segmentos C, D y E es propio de Industrias Añaños a tal grado que ha podido desafiar a marcas poderosas como Pepsien Venezuela y Coca Cola en México como ninguna otra ha podido.
Ofrece una contribución significativa al valor del producto que percibe el cliente
El valor para el cliente está en habersatisfecho una demanda latente en segmentos cuya capacidad económica no permite la compra de gaseosas de mayor precio.
Acercamiento de su producto a segmentos objetivo
Criterio
Aplicación
Esdifícil de imitar
De nuevo, a pesar que existen otras b-brands en todos los países en que participa Industrias Añaños, la evidencia de que es una capacidad que otros no han podido imitar es que laparticipación de mercado de sus bebidas sólo es superada por Coca Cola y la tradicional Inca Kola en el Perú.
Ofrece potencial en una amplia variedad de mercados
La empresa ha llevado el modelo denegocio a otros países con éxito ganando rápidamente participación de mercado. La aplicación de esta capacidad a otros negocios será uno de los fines de la estrategia propuesta.
Es parte del...
Requiere de comunicación, involucramiento y compromiso a través de las “barreras” dentro de la organización
El desarrollo de esta capacidad ha venido como resultado de sacrificiode parte de los propietarios pues se ha tenido limitado acceso a financiamiento externo. Existe claridad a través de la organización que alcanzar las metas dentro de un mercado es un proceso querequiere del aporte coordinado de todas las funciones.
Ofrece potencial en una amplia variedad de mercados
La empresa ha llevado el modelo de negocio a otros países con éxito ganando rápidamenteparticipación de mercado. La aplicación de esta capacidad a otros negocios será uno de los fines de la estrategia propuesta.
s parte del capital intelectual de la organización, tiene que ver con sucomportamiento
El know-how de penetración y crecimiento con enfoque particular a los segmentos C, D y E es propio de Industrias Añaños a tal grado que ha podido desafiar a marcas poderosas como Pepsien Venezuela y Coca Cola en México como ninguna otra ha podido.
Ofrece una contribución significativa al valor del producto que percibe el cliente
El valor para el cliente está en habersatisfecho una demanda latente en segmentos cuya capacidad económica no permite la compra de gaseosas de mayor precio.
Acercamiento de su producto a segmentos objetivo
Criterio
Aplicación
Esdifícil de imitar
De nuevo, a pesar que existen otras b-brands en todos los países en que participa Industrias Añaños, la evidencia de que es una capacidad que otros no han podido imitar es que laparticipación de mercado de sus bebidas sólo es superada por Coca Cola y la tradicional Inca Kola en el Perú.
Ofrece potencial en una amplia variedad de mercados
La empresa ha llevado el modelo denegocio a otros países con éxito ganando rápidamente participación de mercado. La aplicación de esta capacidad a otros negocios será uno de los fines de la estrategia propuesta.
Es parte del...
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