economia

TEMA 5. Introducción a la empresa.

1-Definición de Organización la organización-definiciones.pdf
“institución social que coordina recursos materiales y humanos, dedicados a funciones especificas, con el propósito de alcanzar un fin común”.
-elementos comunes a las definiciones.


2-Tipos / clasificaciones de Organizaciones


3-Definición de Empresa TEMA 1.ppt (pág.12)
-economía--sistemas -
-contratos-



4-Clasificación de empresas
—formas jurídicas Formas jurídicas de empresa, Creación de empresas.htm
-formas básicas: http://www.ipyme.org/es-ES/CreacionEmpresas/FormasJuridicas/Paginas/FormasJuridicas.aspx
* empresario individual
* personas jurídicas: sociedades.
-diferencias entre las formas básicas

---tamaños- nº de trabajadoresmicro-de 1 a 9
pequeña: de 10 a 49
mediana: de 50 a 249
grande: de 250 o más
--Por actividad desarrollada

5-Tipología de las empresas en España/ Europa.
-España- datos del INE 2007-nºempr-asalariado-tipo jurídico.xls (www.ipyme.org)
-Europa- datos del observatorio SME tamaño de empresas en europa--smes_observatory_2003_report7_en.pdf

Bibliografía básica:
-Bueno,E. (2004): Curso Básico de Economía de la Empresa. Un Enfoque de Organización, Pirámide, Madrid.

-Castillo, A.M. (2006): Introducción a la Economía y Administración de Empresas, Pirámide, Madrid.

-Claver, E.; Llopis, J.; Lloret, M.; Molina, H. (2000): Manual de Administración de Empresas, Civitas, Madrid.

-Cuervo,A. (2005): Introducción a la Administración de Empresas, Cívitas,17 ed.Madrid.

-García-Tenorio, R.; GARCÍA, M.T.; Pérez, M.J.; Sánchez, I.; Santos, M.V. (2006): Organización y Dirección de Empresas,Thomson, Madrid.

-Iborra, M.; Dasí, A.; Dolz, C.; Ferrer, C. (2007): Fundamentos de Dirección de Empresas. Conceptos y Habilidades Directivas, Thomson, Madrid.

-Suárez, A. (2003): Curso de Economía de la Empresa, Pirámide, Madrid.

1.1- Definición de organizaciónAunque existen muchas posibles definiciones, podríamos concretarla como:
Una institución social que coordina recursos materiales y humanos, dedicados a funciones específicas, con el propósito de alcanzar un fin común.

*elementos comunes a las definiciones:
--composición--

Sistema o entidad: La organización está formada por un conjunto de elementos que se son interdependientes entre síy, además, es un sistema abierto (relacionado con el entorno).
Social: La organización tiene una dimensión social. Es una construcción social y está formada por personas que interactúan entre sí e insertas en una sociedad. Aunque también necesita recursos físicos, financieros, tecnológicos, etc.

--orientación-->busca alcanzar un fin común… (Producir…vender un bien// ayudar a desfavorecidos...)Para el logro de una misión: Las organizaciones tienen una finalidad concreta que vendrá determinada por la estructura de propiedad. En todo caso, las organizaciones se caracterizan por ser fórmulas de acción colectiva a diferencia de formas de acción individuales.

--métodos para lograr alcanzar el fin:
-suele haber una división del trabajo entre los participantes
-que están debidamentecoordinados...La organización requiere una dirección consciente y una planificación. No surge de manera espontánea. La dirección de un modo consciente y deliberado, integra esfuerzos hacia un fin concreto.

--Con carácter permanente -continuidad...
Las organizaciones se crean con voluntad de permanencia en el tiempo. Aunque, en ocasiones se crean estructuras de equipos de proyectos para unafinalidad concreta. (Organización de un evento—congreso estudiantes...)
--Con un límite relativamente definido: Las actividades que las
organizaciones llevan a cabo internamente determinan su límite. Las
organizaciones como mecanismos alternativos al mercado están provistas
de un límite. (eje: gran diversidad de límites y evolución ---integración –funciones y diversidad : diversificación...)...