Economia
Páginas: 14 (3482 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2011
DELIMITACION DE LA INVESTIGACION
DELIMITACION ESPACIAL:
El trabajo de investigación se realizará tomando como base las cadenas productivas que funcionan en la selva central - Región Junín.
DELIMITACION TEMPORAL:
Es una investigación de actualidad. Sin embargo se tomarán como referencia información de los años 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 y su proyección al año 2016.
DELIMITACIONSOCIAL
Abarcará a personal de propietarios, socios, accionistas y trabajadores de las cadenas productivas de la selva central
DELIMITACION CONCEPTUAL:
a) Herramientas de gestión de las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central
b) Productividad y competitividad en el marco de los tratados de libre comercio.
Planteamiento del problema
FORMULACION DEL PROBLEMALa problemática ha sido identificada en la falta de productividad y por tanto falta de competitividad de las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central en el marco de los tratados de libre comercio. La solución a dicha problemática se considera que viene a través de la aplicación de modernas herramientas de gestión como el benchmarking, el kaizen o mejora continua, contratosde colaboración empresarial, just in time, e-comerce y otras.
Si las cadenas productivas con potencial exportador ubicadas en la selva central no alcanzan altos niveles de productividad; no pueden imponerse, es decir ser competitivas, frente a otras empresas peruanas y del mundo que también participan en el marco de los tratados de libre comercio.
Se ha determinado que las cadenasproductivas con potencial exportador de la selva central no disponen de una adecuada relación entre la cantidad y calidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados; lo cual se configura como falta de productividad, y por ende falta de competitividad que deben tener especialmente para vender sus productos en el marco de los tratados de libre comercio. Los mercados extranjeros,como el de Estados Unidos de Norteamérica, Canadá, Tailandia, Chile; que son países con los cuales se tiene tratados de libre comercio son muy exigentes en los productos que compran, por tanto deben ponderarse todos esos elementos para entrar en las mejores condiciones.
Las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central no evalúan el rendimiento de las áreas de siembra, lasmáquinas e implementos que utilizan, los equipos de trabajo que forman; tampoco evalúan a los trabajadores que contratan; todo lo cual se configura como falta de productividad; lo que de hecho afecta la competitividad que deben tener en el marco de los tratados de libre comercio.
Las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central, no vienen entendiendo ni aplicando que laproductividad en términos de trabajadores es sinónimo de rendimiento; si los trabajadores no rinden no hay productividad; por tanto si el trabajador que contratan no tiene conocimientos ni experiencia entonces no va a rendir y en nada va a ayudar a la productividad. Asimismo si se le entrega una cantidad de recursos (insumos) en un periodo de tiempo dado y no obtiene el máximo de productos requeridos;entonces no aporta a la productividad y afecta la competitividad en el marco de los tratados de libre comercio.
La productividad es la relación entre salidas y entradas. Esta relación no viene funcionando entre las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central. Las entradas están representadas por la mano de obra, materiales, maquinaria y equipo, energía y en general el capitalempresarial; en cambio las salidas son los productos y/o servicios que se obtienen. Las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central vienen obteniendo sus productos, pero no en la cantidad y calidad que se requiere. Existen sobrecostos en varios órdenes. En buena cuenta las entradas son muy onerosas frente a las salidas; lo cual se configura en falta de productividad.
Si no...
DELIMITACION ESPACIAL:
El trabajo de investigación se realizará tomando como base las cadenas productivas que funcionan en la selva central - Región Junín.
DELIMITACION TEMPORAL:
Es una investigación de actualidad. Sin embargo se tomarán como referencia información de los años 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 y su proyección al año 2016.
DELIMITACIONSOCIAL
Abarcará a personal de propietarios, socios, accionistas y trabajadores de las cadenas productivas de la selva central
DELIMITACION CONCEPTUAL:
a) Herramientas de gestión de las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central
b) Productividad y competitividad en el marco de los tratados de libre comercio.
Planteamiento del problema
FORMULACION DEL PROBLEMALa problemática ha sido identificada en la falta de productividad y por tanto falta de competitividad de las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central en el marco de los tratados de libre comercio. La solución a dicha problemática se considera que viene a través de la aplicación de modernas herramientas de gestión como el benchmarking, el kaizen o mejora continua, contratosde colaboración empresarial, just in time, e-comerce y otras.
Si las cadenas productivas con potencial exportador ubicadas en la selva central no alcanzan altos niveles de productividad; no pueden imponerse, es decir ser competitivas, frente a otras empresas peruanas y del mundo que también participan en el marco de los tratados de libre comercio.
Se ha determinado que las cadenasproductivas con potencial exportador de la selva central no disponen de una adecuada relación entre la cantidad y calidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados; lo cual se configura como falta de productividad, y por ende falta de competitividad que deben tener especialmente para vender sus productos en el marco de los tratados de libre comercio. Los mercados extranjeros,como el de Estados Unidos de Norteamérica, Canadá, Tailandia, Chile; que son países con los cuales se tiene tratados de libre comercio son muy exigentes en los productos que compran, por tanto deben ponderarse todos esos elementos para entrar en las mejores condiciones.
Las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central no evalúan el rendimiento de las áreas de siembra, lasmáquinas e implementos que utilizan, los equipos de trabajo que forman; tampoco evalúan a los trabajadores que contratan; todo lo cual se configura como falta de productividad; lo que de hecho afecta la competitividad que deben tener en el marco de los tratados de libre comercio.
Las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central, no vienen entendiendo ni aplicando que laproductividad en términos de trabajadores es sinónimo de rendimiento; si los trabajadores no rinden no hay productividad; por tanto si el trabajador que contratan no tiene conocimientos ni experiencia entonces no va a rendir y en nada va a ayudar a la productividad. Asimismo si se le entrega una cantidad de recursos (insumos) en un periodo de tiempo dado y no obtiene el máximo de productos requeridos;entonces no aporta a la productividad y afecta la competitividad en el marco de los tratados de libre comercio.
La productividad es la relación entre salidas y entradas. Esta relación no viene funcionando entre las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central. Las entradas están representadas por la mano de obra, materiales, maquinaria y equipo, energía y en general el capitalempresarial; en cambio las salidas son los productos y/o servicios que se obtienen. Las cadenas productivas con potencial exportador de la selva central vienen obteniendo sus productos, pero no en la cantidad y calidad que se requiere. Existen sobrecostos en varios órdenes. En buena cuenta las entradas son muy onerosas frente a las salidas; lo cual se configura en falta de productividad.
Si no...
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