economia
Nace en Japón, 1915 y muere 1989.
Teórico de la administración de empresas japonés, experto en el control de calidad.
Ishikawa se licenció en Químicas por laUniversidad de Tokio en 1939.
De 1939 a 1947 trabajó en la industria y en el ejército. Ejerció también la docencia en el área de ingeniería de la misma universidad.
Teoría de kaoru ishikawa La teoría de Ishikawa era manufacturar a bajo costo. Dentro de su filosofía de calidad él dice que la calidad debe ser una revolución de la gerencia.
El control de calidad es desarrollar, diseñar,manufacturar y mantener un producto de calidad a fin de satisfacer al consumidor
Uno de los logros más importantes de la vida de Kaoru Ishikawa fue contribuir al éxito de los círculos de calidad. El diagrama de causa – efecto. Este diagrama ha demostrado ser una herramienta muy poderosa que puede ser fácilmente utilizada para analizar y resolver problemas.
Aporte de ishikawa a laadministración
Fue el primer autor que intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses y occidentales.
Su hipótesis principal fue que diferentes característicasculturales en ambas sociedades fueron claves en el éxito japonés en calidad.
Por ejemplo: que su país consta de una sociedad vertical, además de no haber sido influenciados por el taylorismo, lasdiferencias de escritura, la educación y la religión fueron claves en el éxito japonés en el control de calidad.
Principios de calidad de ishikawua
La calidad empieza con la educación y terminacon la educación.
El primer paso en la calidad es conocer las necesidades de los clientes.
El estado ideal del control de calidad ocurre cuando ya no es necesaria la inspección.
Eliminar lacausa raíz y no los síntomas.
El control de calidad es responsabilidad de todos los trabajadores y en todas las áreas.
No confundir los medios con los objetivos.
Ponga la calidad en primer...
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