ECONOMIA


UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

FACULTAD DE ECONOMIA Y PLANIFICACIÓN
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

I.INFORMACION GENERAL
Curso:
DIRECCION ESTRATEGICA ICódigo:
EP4029
Créditos:
4
Semestre Académico:
2013-I
Requisitos:
Contabilidad gerencial
Planeamiento estratégico
Horas semanales:
Teoría:
Prácticas:
04 horas
02 horas
02 horas
Fecha deinicio/ término:

Nº de semanas lectivas:
17
Profesor:
Elías Huerta Camones

II SUMILLA
Esta asignatura, de naturaleza teórico-práctica, tiene como propósito proporcionar e incentivar elaprendizaje de conceptos, actitudes y procedimientos de la administración estratégica y su aplicación práctica en las organizaciones. Comprende el establecimiento del direccionamiento de unaorganización, Análisis de la situación, formulación de estratégicas, implementación y evaluación.

III COMPETENCIA GENERAL DEL CURSO
- Presenta una visión general de la dirección estratégica.
- Estableceel direccionamiento de una organización.
- Analiza la situación de una organización.
- Formula estrategias para el logro de objetivos organizacionales.
- Conoce los aspectos fundamentales para laejecución.
- Establece mecanismos para el seguimiento y control.

IV PROGRAMACION DE CONTENIDOS
UNIDAD 1 Visión general
Logro: imagen integrada del planeamiento estratégico
ProcedimientosConceptos
Actitudes
Desarrolla el proceso de Planeación estratégica y de cada uno de sus componentes
Comprende los conceptos de visión, misión, plan, estrategia y otros.
Desarrolla proactividad,participación y exposición de sus ideas y entrega sus trabajos a tiempo.
Semana N° 1 Visión General

UNIDAD 2 Direccionamiento
Logro: Conceptúa y desarrolla el direccionamiento de una organizaciónProcedimientos
Conceptos
Actitudes
Desarrolla el proceso de determinación de los componentes de la dirección.
Comprende los conceptos de visión, misión, objetivos, plan, estrategia y otros...