Economia

Análisis del puesto de trabajo
Es importante porque este es de gran utilidad para la toma de decisiones relativas a los Recursos Humanos, las dos tareas principales que cumple son:
1- La descripción del puesto de trabajo
2- La especificación de los requisitos
Proporciona la base para el establecimiento o reevaluación de:
1- La estructura de la organización
2- La estructura delos puestos
3- Grado de autoridad
4- Alcance de control
5- Criterios de rendimiento
6- Redundancia de empleados

Relaciones e influencias sobre el análisis del puesto de trabajo:
1- Metas de la organización.
2- Tecnología
3- Planificación de recursos humanos
4- Reclutamiento y selección
5- Evaluación del rendimiento y formación
6- Retribución
7-Gestión y planificación de la carrera profesional
8- Gestión de la salud e higiene en el trabajo.
Cuestiones clave que deben considerarse en el análisis del puesto de trabajo.
Diseño del puesto de trabajo y análisis del puesto de trabajo
Características son esenciales:
1- Variedad de habilidades
2- Significación del puesto
3- Identidad del puesto
4- Autonomía
5-Retroalimentación del puesto
6- Elementos cognitivos del puesto
7- Elementos físicos del puesto
La importancia de estas características radica en su relación con los resultados del trabajo:
Considera usted que se requieren características físicas determinadas para desempeñar el trabajo de electricista.
Influencia de una mala descripción del puesto de trabajo: puede incidir en la motivación, elrendimiento, el absentismo (ausentismo), y la rotación.

Cometidos o propósitos: son actividades y cometidos concretos que constituyen el puesto de trabajo.
Fines: razón por la que fue creado y existe.+
Características individuales: el trabajador que ocupe el puesto debe contar con los conocimientos pertinentes para llevar a cabo las nuevas tareas.
Sistemas tecnológicos de la organización:tecnología se refiere a las máquinas, métodos y materiales que se emplean para obtener un producto.
Recopilación de información para el análisis del puesto de trabajo
Información:
Actividades que se llevan a cabo. | Que hacen los titulares del trabajo. |
Percepciones | Que es lo que creen que hacen. |
Normas | Que es lo que deberían de hacer. |
Planes | Que harán los titulares en futurostrabajos. |
Motivación | Que quieren hacer los titulares trabajo |
Capacidad | Que es lo que pueden hacer |
Potencial | Que pueden hacer pero no están haciendo |
Futuro | Que se espera que hagan en el futuro |

Métodos y procedimiento para la recopilación de datos

Descripción y especificación del puesto de trabajo:
1- Denominaciones del trabajo | Hace referencia y define a un grupo depuestos idénticos, de acuerdo a los propósitos más importantes |
2- Departamento y división | Donde se encuentra el puesto de trabajo |
3- fecha | En que se realizo en análisis y cuando se hacen actualizaciones. |
4- Nombre del puesto | (el titular del puesto es optativo) |
5- Resumen del puesto | Detalle del objetivo del puesto de trabajo. |
6- Supervisión que recibe yejerce | Relaciones de dependencia |
7- Cometidos y responsabilidades principales. | Tareas subyacentes que hacen posible un producto o servicio |
8- Requisitos del puesto de trabajo | Es el entorno que rodea a un puesto de trabajo |

Métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo
Técnicas centradas en el puesto de trabajo:Ejemplo del puesto de chofer de bus, que hace… |Actividades que realiza la persona. |
| Manejo de los datos. |
| Otros elementos vinculados al puesto |

Otros métodos estructurados de análisis del puesto de trabajo | Resuelva que es un cuestionario de descripción de un puesto de gerencia (MPDQ) |
| Analice los trece elementos en el método de listas de control. (P. 70) |
| Sistema matricial de información del puesto de trabajo |...