economia

Departamento de Economía Aplicada
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Working Paper: 12/02. September 2012
Determinantes de la capacidad de innovación en
PYMES regionales

Carlos M. Jardón
di





Coordinator: Eva Rodríguez Míguez
emiguez@uvigo.es

Determinantes de la capacidad de innovación en Pymes regionales

Carlos M. Jardon
Departamento deEconomía Aplicada
Universidad de Vigo
cjardon@uvigo.es
Resumen
La capacidad de innovación es una competencia distintiva que permite innovar y, en
consecuencia, potencia la competitividad, especialmente en las pequeñas y medianas empresas
(PYME). Dicha capacidad se ve condicionada por factores internos y externos. Este artículo
analiza como combina la empresa dichos factores para mejorarla capacidad de innovación. Por
un lado, la empresa genera una competencia distintiva denominada gestión de los recursos
humanos y tecnológicos a partir del capital intelectual interno. Por otro lado, organiza otra
competencia distintiva denominada gestión de los recursos y relaciones territoriales a partir de
los recursos tangibles asociados al territorio y del capital intelectual fruto delas relaciones con
el entorno. Mediante técnicas de Mínimos cuadrados parciales aplicados en una muestra de
pequeñas y medianas empresas en una región del noroeste de España se demuestra que ambos
factores influyen en la capacidad de innovación.
Este estudio contribuye a delimitar cuales son los factores que potencian la capacidad de
innovación y como la empresa asocia esos factores,indicando cual es el proceso de
construcción de competencias básicas para mejorar su capacidad de innovación. Como
consecuencia, el artículo sugiere elementos de reflexión para elaborar políticas de apoyo a la
innovación empresarial.

Palabras clave: capacidad de innovación, pyme regional, Competencia distintiva.
Clasificación JEL: M21, M14, M10
Abstract
The innovativeness is a core competenceto innovate and therefore enhancing competitiveness,
especially in small and medium enterprises (SMEs). Such capability is constrained by internal
and external factors. This article discusses how the company combines these factors to improve
innovativeness. The company produces a core competence called human resource management
and technology from internal intellectual capital. In addition,the company organizes another
competency called core resource management and territorial relations from tangible resources
associated with territory and intellectual capital as a result of the relationship with the
environment. Using partial least squares techniques applied to a sample of small and medium
enterprises in a region in northwest Spain is shown that both factors influenceinnovativeness.
This study helps to define what the factors that enhance innovativeness are and how those
factors associated company, indicating which the process of building core competencies to
improve their innovativeness is. As a result, the article suggests for thought to develop policies
to support business innovation.

Keywords: Innovativeness, regional SME, core competency.
Clasificación JEL:M21, M14, M10

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Agradecemos a la Fundación Provigo y el Ayuntamiento de Vigo, la financiación parcial de esta
investigación.
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Introducción
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son el motor del crecimiento económico y el
empleo. Son aproximadamente el 90% de las empresas (Bednarzik, 2000) y su importanciasocial, su influencia política y su impacto económico se considera similar al de las grandes
empresas (Hausman, 2005).
La generación de riqueza y empleo es por lo general debido a la competitividad. Un factor
importante de competitividad en las empresas es la innovación (Piana & Erdmann, 2011). La
innovación puede ser aún más importante para las pymes que para las grandes empresas (Radas
&...