Economia
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2013
Bases de estrategia empresarial
Revista:
Concepto de planeación estratégica administración estratégica:
Es el proceso de creación y concepción colectiva de futuro, determinaciónde las maneras de lograrlo , enlazarlo con las actividades y responsabilidades individuales para lograr una ejecución.
Dirección y organización 2012
Internet:
Planeación estratégica es: elproceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.
Los siete factores críticos de la planeaciónestratégica son un patrón de decisiones coherente, unificado e integrado.
La estrategia constituye un medio para establecer el propósito.
La estrategia es una definición del dominio competitivo de lacompañía.
La estrategia presenta una respuesta a las fortalezas y debilidades internas y las oportunidades y amenazas externas con el fin de desarrollar una ventaja competitiva
La estrategia seconvierte en un sistema lógico para diferenciar las tareas ejecutivas y administrativas y los roles a nivel corporativo de negocios y funcional, de manera que la estructura se ajuste a la función.Constituye una forma de definir la contribución económica y no económica que la organización hará a sus grupos de interés.
http://html.rincondelvago.com/planeacion-estrategica_1.html
Libro:
Laplaneación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metasplanteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
Administración de Robbins y Coulter 10ma edición
Economía y deportes
Información de un club
Como se creó?
El club secreó por la necesidad de mantener horas extras en la escuela y de esta manera poder dar una ayuda a los niños mediante diversión.
Como funciona?
Este club es de fútbol para niños un entrenador...
Revista:
Concepto de planeación estratégica administración estratégica:
Es el proceso de creación y concepción colectiva de futuro, determinaciónde las maneras de lograrlo , enlazarlo con las actividades y responsabilidades individuales para lograr una ejecución.
Dirección y organización 2012
Internet:
Planeación estratégica es: elproceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.
Los siete factores críticos de la planeaciónestratégica son un patrón de decisiones coherente, unificado e integrado.
La estrategia constituye un medio para establecer el propósito.
La estrategia es una definición del dominio competitivo de lacompañía.
La estrategia presenta una respuesta a las fortalezas y debilidades internas y las oportunidades y amenazas externas con el fin de desarrollar una ventaja competitiva
La estrategia seconvierte en un sistema lógico para diferenciar las tareas ejecutivas y administrativas y los roles a nivel corporativo de negocios y funcional, de manera que la estructura se ajuste a la función.Constituye una forma de definir la contribución económica y no económica que la organización hará a sus grupos de interés.
http://html.rincondelvago.com/planeacion-estrategica_1.html
Libro:
Laplaneación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metasplanteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
Administración de Robbins y Coulter 10ma edición
Economía y deportes
Información de un club
Como se creó?
El club secreó por la necesidad de mantener horas extras en la escuela y de esta manera poder dar una ayuda a los niños mediante diversión.
Como funciona?
Este club es de fútbol para niños un entrenador...
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