Economia
Páginas: 5 (1155 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2010
TECNOLOGICO SUPERIOR
ECONOMIA
UNIDAD 3
3.1 Concepto de empresa y formas de organización empresarial
3.2 Concepto y clasificación de la producción
3.3 Concepto y clasificación de costos
3.4 Equilibrio óptimo de producción
3.5 El sistema y proceso productivo en la industria de la construcción
3.6 El concepto de productividad en la industria de la construcción
3.1Concepto de empresa
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación.
Se necesita de una visión previa y de una formulación ydesarrollo estratégico de la empresa.
Se debe partir de una buena definición de la misión
La planificación posterior está condicionada por dicha definición.
-Formas de organización empresarial
Los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad han ampliado el campo de la gestión.
En las primeras etapas del desarrollo económico, las empresas se definían porque realizabantareas repetitivas, fáciles de definir. En el taller o en la oficina el personal sabía exactamente cual era y seguiría siendo su misión.
La labor del Director Gerente era supervisar la marcha de los trabajos en curso en un proceso reiterativo. El resultado se medía según lo que se producía, y se funcionaba bajo una fuerte disciplina y control riguroso. Había que satisfacer las expectativas de lospropietarios de ganar dinero y esa era la mayor motivación.
Esta simple interpretación de la gestión que existía entonces sigue aún con nosotros, como un eco del pasado. Algunos empresarios siguen comportándose como si nada hubiese cambiado. Pero son los zarpazos de la realidad lo que ha hecho que los empresarios tengan en cuenta muchos otros factores, porque los mercados ya no crecen enfunción de la oferta, y hay que luchar en mercados muy competitivos y a veces poco recesivos interiormente, sin contar con los problemas de competencia de empresas foráneas.
La automatización, la informática, las nuevas tecnologías de la información y las crecientes expectativas de la sociedad han puesto al descubierto muchas carencias de los directivos españoles. La naturaleza de la gestión se hahecho más compleja para actuar en función de una serie de prioridades, como es la de conseguir beneficios constantes, por encima de todas ellas.
3.2 Concepto y clasificación de la producción
En una primera aproximación de descripción de los fenómenos implicados en lo que en el lenguaje cotidiano se denomina producción, el concepto designa la actividad de un sistema en que a partir de unosinputs o factores (materiales o inmateriales) mediante una serie de procesos se genera un producto o servicio como resultado de las transformaciones ejercidas por unos factores sobre unos materiales.
En el horizonte de sentido práctico de la gestión empresarial, la "gestión de la producción" implica una forma de management (planificación, organización, dirección, control) orientada a optimizar elempleo de distintos factores y lograr el mayor beneficio (ingresos menos costes) por la venta del producto o servicio producido.
Sin embargo, estos conceptos aparentemente claros ocultan una compleja red de referencias y presupuestos de tipo teórico y práctico.
Para superar esa confusión es preciso "diferenciar" las distintas semánticas en que se concibe - y se actúa - lo que es producción.3.3 CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS
• De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de producción, Costos de distribución o venta, Costos de administración
• De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto: Costos directos , Costos indirectos
• De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos históricos, Costos predeterminados
• De...
ECONOMIA
UNIDAD 3
3.1 Concepto de empresa y formas de organización empresarial
3.2 Concepto y clasificación de la producción
3.3 Concepto y clasificación de costos
3.4 Equilibrio óptimo de producción
3.5 El sistema y proceso productivo en la industria de la construcción
3.6 El concepto de productividad en la industria de la construcción
3.1Concepto de empresa
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación.
Se necesita de una visión previa y de una formulación ydesarrollo estratégico de la empresa.
Se debe partir de una buena definición de la misión
La planificación posterior está condicionada por dicha definición.
-Formas de organización empresarial
Los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad han ampliado el campo de la gestión.
En las primeras etapas del desarrollo económico, las empresas se definían porque realizabantareas repetitivas, fáciles de definir. En el taller o en la oficina el personal sabía exactamente cual era y seguiría siendo su misión.
La labor del Director Gerente era supervisar la marcha de los trabajos en curso en un proceso reiterativo. El resultado se medía según lo que se producía, y se funcionaba bajo una fuerte disciplina y control riguroso. Había que satisfacer las expectativas de lospropietarios de ganar dinero y esa era la mayor motivación.
Esta simple interpretación de la gestión que existía entonces sigue aún con nosotros, como un eco del pasado. Algunos empresarios siguen comportándose como si nada hubiese cambiado. Pero son los zarpazos de la realidad lo que ha hecho que los empresarios tengan en cuenta muchos otros factores, porque los mercados ya no crecen enfunción de la oferta, y hay que luchar en mercados muy competitivos y a veces poco recesivos interiormente, sin contar con los problemas de competencia de empresas foráneas.
La automatización, la informática, las nuevas tecnologías de la información y las crecientes expectativas de la sociedad han puesto al descubierto muchas carencias de los directivos españoles. La naturaleza de la gestión se hahecho más compleja para actuar en función de una serie de prioridades, como es la de conseguir beneficios constantes, por encima de todas ellas.
3.2 Concepto y clasificación de la producción
En una primera aproximación de descripción de los fenómenos implicados en lo que en el lenguaje cotidiano se denomina producción, el concepto designa la actividad de un sistema en que a partir de unosinputs o factores (materiales o inmateriales) mediante una serie de procesos se genera un producto o servicio como resultado de las transformaciones ejercidas por unos factores sobre unos materiales.
En el horizonte de sentido práctico de la gestión empresarial, la "gestión de la producción" implica una forma de management (planificación, organización, dirección, control) orientada a optimizar elempleo de distintos factores y lograr el mayor beneficio (ingresos menos costes) por la venta del producto o servicio producido.
Sin embargo, estos conceptos aparentemente claros ocultan una compleja red de referencias y presupuestos de tipo teórico y práctico.
Para superar esa confusión es preciso "diferenciar" las distintas semánticas en que se concibe - y se actúa - lo que es producción.3.3 CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS
• De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de producción, Costos de distribución o venta, Costos de administración
• De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto: Costos directos , Costos indirectos
• De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos históricos, Costos predeterminados
• De...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.