Economia

Diversificada – Economía.

Noticias Semanales:
Éxito concretó la compra de supermercados uruguayos.

El Grupo utilizó los recursos de la emisión de acciones para formalizar el negocio, el cual tuvo una inversión de 746 millones de dólares por 53 locales.

El Grupo Éxito confirmó ayer su entrada a Uruguay como su segundo mercado. La empresa cerró la operación de compra de 53 locales de lasmarcas Disco, Devoto y Geant en ese mercado. Estas cadenas son consideradas líderes en el sector del retail en ese país con una participación de mercado del 43 por ciento.
Este porcentaje es casi el doble de lo que tiene su competidor más cercano en ese país. La operación de compra, según informó el presidente de la empresa, Gonzalo Restrepo López, significó recursos por 746 millones dedólares.Parte de esos recursos para la compra provinieron de la emisión de acciones por 2,5 billones de pesos que acaba de colocar la compañía.
El Éxito informó que ayer se dio la firma del documento de cierre del acuerdo de compra de acciones a través del cual la compañía adquiere el ciento por ciento de las acciones de la sociedad Spice Investment Mercosur, compañía holding que posee el 96,5 por cientode la sociedad Lanin S.A. y el 62,5 por ciento de la sociedad Grupo Disco Uruguay S.A.
Estas sociedades son propietarias, directa e indirectamente, de las cadenas de supermercados de las marcas Disco, Devoto y Geant. Según explicó hace unas semanas el presidente del Éxito, Gonzalo Restrepo, cerca de la mitad de recursos por la emisión de acciones fue dirigida para el crecimiento internacional,fundamentalmente
en Uruguay. La otra parte de la inversión la aportó el accionista mayoritario, que es la cadena francesa Casino.
Septiembre 29 de 2011

Análisis:
Éxito empezó como una empresa de supermercado en el comercio Colombiano, en la actualidad cuenta con 299 plataformas en el territorio colombiano entre los que se encuentran hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendasespecializadas.
Tras sus avances y poder por la demanda del pueblo Colombiano, su oferta decidió ampliarse a través de la compra de 53 locales de diferentes marcas de supermercado en Uruguay. Automáticamente Éxito se convierto en Uruguay una potencia económica, ya que alcanzo el 43 por ciento de la participación en el mercado uruguayo. Investigando mas afondo descubrí que el gasto que hizo éxitofue de 746 millones de dólares y que esta plata fue del impuesto indirecto y acciones que Éxito hacia cobrar a sus compradores más impulsivos. Para que éxito pudiera estar en Uruguay tuvo que comprar las sociedades propietarias de los supermercados más sobresalientes que existen en Uruguay, desde mi punto de vista pienso que la economía de Colombia va a subir ya que Éxito tiene un gran potencialsobre los tratados con las empresas más grandes que tiene Colombia como Ecopetrol y Postobon.
El resultado de esto fue un crecimiento de 1,2 por ciento de la economía Colombiana ya que las otras empresas ayudaron a Éxito a ampliar sus servicios para el crecimiento internacional. La idea de que fuera en Uruguay se inspiro en que consideran que, pese a que la población es pequeña, tiene un buennivel de poder adquisitivo (estrategia).
Septiembre 29 2011

10 millones de sacos será la cosecha del año cafetero 2011/2012.

Por ahora, la de este año será de 8,7 millones, mientras se espera llegar a los 14 millones en el 2015.

La producción de café colombiano sumará 10 millones de sacos para el año cafetero 2011/2012, que comienza el primero de octubre e irá hasta el 30 de septiembre de2012, reportó la Federación Nacional de Cafeteros.
“Ahora, en este año cafetero que termina mañana, la cosecha sumará entre 8,6 y 8,7 millones de sacos”, dijo Luis Genaro Muñoz, gerente del gremio cafetero.
“Si el tiempo se mantiene normal, sin ‘El Niño’ ni ‘La Niña’, la producción de Colombia alcanzará fácilmente los 10 millones de sacos”, dijo Muñoz en las oficinas de la Organización...