Economia

|LA COMPETENCIA EN LOS MERCADOS GLOBALES |
|El Ambiente Competitivo – Sharon Oster |
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|“Examinamos algunas características especiales de las organizaciones que operan |
|como empresas globales. ¿Qué es lo que hace que algunasindustrias se vuelvan |
|globales, mientras que otras siguen siendo locales? ¿Y cómo explicamos la |
|ubicación de las industrias globales particulares?” Oster Sharon. |
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|Heidy Xiomara Alcantara Vargas |
|Maria Luisa Brito Ramirez|
|Andrea Liliana Leon Carrillo |
|Katiana Liceth Mosquera Amaya |
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|Septiembre de 2009 |

INTRODUCCIÓN

Elplaneta se está transformando en una “aldea global” donde las empresas proveen productos y servicios sin distinción geográfica, si no más bien generando diferenciación y creando ambientes competitivos que les permitan mantenerse en este mercado global.

Sharon Oster, en su libro El ambiente competitivo plantea la estrategia competitiva – como llegar y mantenerse en un mercado global-, tomandoreferentes de planeación estratégica, analiza las fuerzas del mercado competitivo desarrolladas por Michael Porter, los elementos que interactúan en el ambiente competitivo y que afectan las elecciones estratégicas disponibles para las organizaciones y los resultados de esas elecciones. Su lectura, proporciona una clara visión del análisis moderno de la competitividad, en la cual además, seexamina el ambiente competitivo, como funciona el mercado y las fricciones que obstaculizan su operación el interior de la organización, el grado de rivalidad y el proceso de planeación.

En el desarrollo del capitulo la competencia en los mercados globales, se inicia con el concepto de globalización y mercados globales y lo que implica competir dentro de este, algunas características de lasindustrias globales, que genera que trasciendas la barreras de la localidad y por ultimo cómo explicamos las ubicaciones de estas empresas.

GLOBALIZACIÓN Y MERCADO GLOBAL

Constantemente el mundo y los mercados han experimentado cambios en su economía, “Con la llegada del ferrocarril y el telégrafo, las economías del siglo XIX se convirtieron en regionales o nacionales. Las empresas comenzaron acompetir con otras empresas localizadas en partes muy distintas del territorio nacional. Sucedía con frecuencia que la empresa que era capaz de producir en mayores cantidades era la que salía triunfante, de este modo, las primeras empresas que adoptaron las técnicas de la cadena de montaje fueron las que lograron sobrevivir. Durante la década de 1950, la fibra óptica, los satélites, lostransistores perfeccionados y los viajes aéreos restaron importancia a las distancias geográficas. Las empresas empezaron a competir con empresas de otras partes del mundo. A medida que nos adentrábamos en el siglo XXI, las empresas compitieron con mayor intensidad tanto en calidad como en cantidad. En el siglo XXI, la empresa que pueda ofrecer productos de mas alta calidad será la que tenga mayoresprobabilidades de éxito”. (Gestión, calidad y competitividad, *** pág. 128), debido a estos cambios, las relaciones comerciales se han expandido y las barreras geográficas derrumbado, para pasar a hablar de integración económica, mercados globales, sistema comercial mundial, conceptos enmarcados dentro del fenómeno de la globalización, que según De la Dehesa (2000) es un “proceso dinámico de creciente...