economia

TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)









El movimiento del Desarrollo Organizacional surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y elambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones.
Existen Dos creadores del (DO) como:
Según Warren Bennis, el desarrollo organizacional es una complejaestrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. Por tanto no es cualquiercosa hecha para mejorar una organización, ni la función de capacitación de la organización, es un tipo particular de cambio en el proceso destinado a lograr un determinado tipo de resultado final. Asíel desarrollo organizacional puede implicar intervenciones en la organización de procesos, la utilización de habilidades englobadas dentro de la economía del comportamiento, así como la reflexión, lamejora del sistema, la planificación y el auto-análisis.







Otro fue:
Richard Beckhard fue fundador del campo del desarrollo organizacional, consultor pionero en temas de administracióndel cambio, y profesor adjunto en el MIT Sloan School of Management de 1963 a 1984.
Beckhard ayudó a definir el desarrollo organizacional como «un esfuerzo planeado, que cubre a la organización,administrado desde la alta dirección, para incrementar la efectividad y salud organizacional mediante intervenciones planeadas en los "procesos" de la organización, utilizando el conocimiento aportado porlas ciencias del comportamiento».











CARACTERISTICAS DEL (DO)
• Enfoca la organización global.
• Orientación sistemática.
• Utiliza agentes de cambio.
• Énfasis en la soluciónde problemas.
• Aprendizaje experimental.
• Procesos grupales.
• Retroalimentación intensiva.
• Orientación contingencial.
• Desarrollo de equipos.
• Enfoque interactivo.
OBJETIVOS DEL (DO):...