economia





En este trabajo se ha de analizar nuestra experiencia, dando a conocer sobre el comportamiento organizacional de un par de empresa de calzados de tal forma seha puesto en consideración dos casos prácticos para señalar las características.
En ello se presenta el primer caso:
Manuel es un gerente de una pequeña empresa decalzados, por la que el comportamiento de Manuel que hace frente a sus subordinados es de manera ineficiente, por la que muestra ser un gerente autoritario y todo lohace a su manera.
Parte de ello se puede comentar que este gerente no sabe prever sus necesidades.
Y no más faltaba, se le conoce como una persona que no proporciona susgastos económicos por la que es conocido por no ser puntual con sus pagos.
Y para concluir este caso el gerente de esta empresa no comparte opiniones con sussubordinados.
Y en el segundo caso se puede comentar:
Julio un dueño de esta micro-empresa de calzados, a primera impresión se puede comentar que en ello prima el ordenpor la que es indispensable en una empresa.
Primero evalúa los recursos y pide ayuda económica, por ser una persona cumplida logra conseguir la economía necesaria.Este gerente planifica y delega deberes a cada operario.
Parte de ello después de cobrar lo invertido tiende a arriesgar la ganancia del contrato anterior.
También sepuede comentar que este tipo de caso busca que los subordinados de la empresa tengan una capacitación de un técnico para una producción de calzados eficientes yeficaces.
Entonces podemos comentar que el caso dos es la más apropiada para una organización por la que ese tipo de gerente y comportamiento es ideal para la producción.