economia

INFORME VISITA EMPRESARIAL PLANTA DE BACKUSMOTUPE

1.-Filosofía Empresarial.
Somos una empresa con una larga tradición y liderazgo en el Perú, gracias a una
sólida cultura empresarial y compromiso con la sociedad.
Nuestro Modelo de Gestión considera el Desarrollo Sostenible como uno de sus
pilares, éste busca asegurar la permanencia del negocio y las comunidades a
través

de

unarelación

estable

y

duradera entre los diferentes grupos
de interés. La responsabilidad social
empresarial es uno de los valores
fundamentales

en

nuestro

desarrollo, evidenciado a través del
reconocimiento de la sociedad como
una

empresa

admirada,

líder

y

socialmente responsable; lo que refleja
la consistencia y coherencia entre
nuestras acciones internas yexternas.
Backus es la empresa cervecera líder
en el mercado cervecero peruano.
Contamos con instalaciones y plantas
industriales en todas las regiones del país. A través de un completo y eficiente
sistema de distribución, comercializamos nuestras marcas llegando hasta el
último rincón del Perú, con un permanente enfoque en la satisfacción de los
clientes y consumidores.
El crecimiento dela empresa a través de las marcas, constituye uno de los pilares
fundamentales de nuestro plan de negocio. La innovación permanente y las
constantes inversiones en infraestructura y tecnología de punta garantizan la
calidad de nuestros productos y servicios.

2.-Aspectos Organizacional:
2.1 Cultura organizacional
La Cultura Organizacional de Backus se basa
en

reconocercolaboradores

que
y

al

gracias

a

esfuerzo

todos
que

su

estos

desempeñan en su puesto de trabajo, llegan a
cumplir sus objetivos de manera satisfactoria
y así llegar a la meta estipulada, para que
este desempeño sea constante se aplican
diversos sistemas para motivar su desarrollo
y desempeño.
Los trabajadores se rigen por un estricto
código ético en la relación con losclientes, proveedores y la colectividad, es por
esta razón que Backus cuenta con una Política Ética, la cual es de cumplimiento
obligatorio para todos en la empresa y debe ser respetada por todas las personas
que realizan cualquier tipo de labor dentro de la empresa.
Backus cuenta con una Política de Protección al Colaborador Integro, es un
proceso a través del cual los colaboradores ycualquier interesado en caso de
tener algún tipo de problema, pueden alertar a la empresa de cualquier tipo de
actividades ilícitas, sin tener miedo de algún tipo de represalias, esto es lo más
importante para Backus, ya que estas actividades son intolerables, y lo que se
quiere es facilitar todos los canales de comunicación y transparencia para cada
colaborador.
El objetivo de esto es podergarantizar la integridad y transparencia y que se evite
que se cuestione la reputación de Backus.

2.2 Desarrollo organizacional
Es un esfuerzo libre e incesante

de la gerencia que se vale

de

todos

los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer
creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza
los procesos, crea un estilo yseñala un norte desde la institucionalidad.
El doctor Richard Beckhard. La define como "Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que
cubre a la organización, (c) administrado de desde la alta dirección (d) que
incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante (e) la
intervención deliberada en

los

procesos de

la organización

utilizando el

conocimiento de las ciencias de laconducta".
En el libro fundamentos de la comunicación organizacional la escritora María
Elena Mendoza Fung propone una definición muy cercana a la anterior:
"Proceso planeado

que

abarca la totalidad de la organización

buscando

la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad de la
organización y sus empleados.
2.3 Finalidad de un Programa de Desarrollo...