economia

(AEC) ANÁLISIS DE DESVIACIONES
Asignatura

Planificación estratégica y control de gestión

Profesor responsable de la
Asignatura:

D. José Ignacio Llorente Olier

Tipo de actividad:(AEC) Actividad de Evaluación Continua

Título de la actividad:

ANÁLISIS DE DESVIACIONES

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Poner en práctica los conocimientos adquiridos en el estudio de las unidadesestudiadas.

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
La compañía “WSZ, S.A.” presenta los siguientes datos reales y presupuestados para el ejercicio 20X1
referidos a magnitudes comerciales, de mercado y de margende contribución.

Real
Tamaño de mercado (uds.)

Presupuesto

44.000

41.000

Cuota de mercado (%)

6%

7%

Precio (€)

20

18

25%

29%

Margen (%)

La compañía acaba decontratar a un nuevo controller que ha obtenido su puesto de trabajo en una
selección donde ha pesado muy favorablemente su reciente titulación como máster en dirección
económico – financiera.
Losinformes tradicionales del controller anterior se reducían a la mera comparación de ingresos, gastos
y beneficios totales entre el presupuesto y los datos reales, pero el nuevo controller estádecidido a
realizar un análisis completo de desviaciones presupuestarias que ahonde en las causas de aquéllas en
función de su naturaleza y responsabilidad.
A este respecto y por todo ello, SE PIDE:
1.Elaborar la desviación en ventas por precio.
2. Elaborar la desviación en ventas por volumen, tanto la total como desglosada por tamaño de
mercado y por cuota de mercado.
3. Elaborar la desviaciónen costes.
4. Emitir un breve informe comentando todas las desviaciones anteriores.
5. Comparar dichas desviaciones con los resultados obtenidos según la metodología del
controller antiguo (queconsistía en comparar los ingresos, gastos y beneficios totales reales
con los presupuestados) y explicar el porqué de las diferencias.

INSTRUCCIONES PARA LA REALIZACIÓN Y ENTREGA DE LA ACTIVIDAD...