economia
Gestión Humana
Señor@ Director@, Área de gestión Humana:
La corporación Universitaria Remington, en su proceso de modernización le solicita presentar una propuesta para el diseño del nuevo modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral del personal de servicios generales.
Los términos de la propuesta deberán contener:
1. Análisis del cargo
2.Diseño del perfil
3. Tipo de contrato
4. Proceso de selección y contratación
5. Proceso de capacitación y entrenamiento
6. Proceso de evaluación de desempeño
7. Plan de incentivos
8. Auditoria de la gestión humana
9. Competencias laborales
10. En que consiste el proceso de gestión humana
Rectoría
1) ANALISIS DEL CARGO
Dado su cargo y dadoque la universidad requiere de un nuevo modelo de gestión del talento humano, la propuesta ofrecida sería que el personal de servicios generales debe ser más eficiente en cuanto a sus labores como:
mantener las instalaciones de la universidad limpias para generar un ambiente más agradable para sus estudiantes, brindar seguridad para lograr que los estudiantes de la universidad cumplan con susobligaciones con una mayor tranquilidad, brindar un servicio de atención adecuada y eficiente para contribuir con el bienestar de la universidad y de los estudiantes; además de que el personal de servicios generales debe mantener una indumentaria adecuada con su oficio y ofrecer un trato amistoso a las personas que conviven en la universidad, todo esto con el fin de lograr un mayor desempeño delpersonal y una mayor modernización en este campo para la universidad.
2) DISEÑO DEL PERFIL
la propuesta ofrecida para lograr un buen desempeño del personal de servicios en generales es que en cuanto a características esta persona debe ser amable con las distintas personas que conviven en la universidad, esto es importante.
En cuanto a su capacitación este personal debe tener al menos unatécnica en el campo a desempeñarse ya sea tener un curso de aseo especializado que lleve a prestar un mejor servicio en cuanto a la limpieza en general de las instalaciones de la universidad.
También un curso en el área de la vigilancia que hará que el personal se más eficiente en el tema del área de la seguridad.
También un curso de secretariado para el personal que brinda servicio deinformación y atención al personal universitario esto con el ende lograr que este personal tenga un mayor conocimiento en esta área y por ende brinde un servicio más eficiente.
En cuanto a cualidades creo que si el personal sea capacitado en el campo que desempeña este lo hará desarrollar la cualidad que a su vez ayudara a que se desenvuelva de una mejor manera en el campo capacitado.
Encuanto a la experiencia creo que mínimo el personal debe contar con mínimo tres años de experiencia en el campo en el que se desempeña; personalmente creo que la propuesta anterior llevara a que el personal de servicio general sea más calificado y por ende preste un servicio de gran calidad, todo esto ayudado al proceso de modernización de la universidad.
3) TIPO DE CONTRATO
Teniendoen cuenta el buscar una mayor eficiencia y desempeño en el personal de servicios generales de la universidad, nuestra propuesta consiste en que el aplicar aplicar un tipo de contrato fijo o indefinido no es relevante, ya que Las obligaciones de los dos tipos de contrato (contrato fijo y contrato indefinido) son los mismos en cuanto al pago de las diferentes obligaciones derivadas del contrato, comoes el pago de seguridad social, prestaciones sociales y aportes parafiscales, y aunque consideramos que por ejemplo el tipo de contrato fijo puede favorecer a la universidad y hacer más eficiente al empleado, ya que si el empleado no es eficiente o incurre en alguna falta en su campo desempeñado, la universidad podrá tomar medidas en el asunto y proceder a echarlo si lo considera necesario y...
Regístrate para leer el documento completo.