Economia

H E R R A M I E N T A S D E L A P L A N E A C I O N

La herramienta de planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a lasituación más específica del medio y de la organización en donde se actúe, puede impactar su estrategia a través del análisis de factores internos y externos:
El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, es lapráctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico, juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes
ElDiagrama de causa-efecto, identificando las variables o causas que intervengan en el proceso, pudiendo comprender asi, el efecto que podría resultar de modificar algunos de estos factores o causas.
ElDiagrama de Gantt, que consiste en una matriz de doble entrada en la que se anotan en las líneas, las diferentes actividades que componen un programa o un proyecto y en las columnas, el tiempo durante elcual se desarrollarán esas actividades.
El Flujograma Situacional, que consiste en elaborar una red causal del problema, cuyos diferentes nudos explicativos, se ubican en distintos planos de larealidad.
El FODA, es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Se representa a través de una matriz de doble entrada, llamadamatriz FODA, en la que el nivel horizontal se analiza los factores positivos y los negativos.
El Mapa Político, es una herramienta diseñada para analizar las dimensiones políticas en la formulación depolíticas y programas y para el planeamiento de acciones para administrar el ambiente político.

Role playing o juego de roles, es la representación de una situación con el objeto de que se tornereal, visible, vivida, de modo que se comprenda mejor por parte de quién o quiénes deben intervenir en ella en la vida real.
Phillips 66, se pide a los/las participantes que se dividan en grupos de...