economia

Secretaría de Economía
Subsecretaría de Fomento Empresarial

Programa Nacional de
Extensionismo Financiero
PYME

Sistema de Acreditación de Extensionistas
Módulo: Elaboración de un Plan de Negocios

Sistema de Acreditación de Extensionistas

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Contenido
1.-Introducción..................................................................................................................................3
1.1. Diferencias entre diversos tipos de planes..................................................................................3
1.2. ¿Por qué es necesario un Plan de Negocios?...............................................................................4
1.3. Objetivos de un Plan deNegocios...............................................................................................5
2. Elementos que integran un Plan de Negocios................................................................................6
2.1. Resumen Ejecutivo......................................................................................................................6
2.2. Introducción y Naturaleza de laEmpresa....................................................................................7
2.3. Análisis e Investigación de Mercado............................................................................................7
2.4. Plan de Marketing.......................................................................................................................9
2.5. RecursosHumanos....................................................................................................................11
2.6. Estrategia de Producción...........................................................................................................11
2.7. Matriz de Análisis Estratégico FODA..........................................................................................13
2.8. Factores Críticos deÉxito..........................................................................................................14
3. Recursos e Inversiones.................................................................................................................15
3.1. Factibilidad Técnica...................................................................................................................16
3.2. FactibilidadEconómica..............................................................................................................17
3.3. Factibilidad Financiera...............................................................................................................18
3.4. Criterios de Evaluación..............................................................................................................19
3.4.1. Período deRecuperación.......................................................................................................19
3.4.3. Tasa Interna de Retorno.........................................................................................................20
4. Capacidad Gerencial.....................................................................................................................22
5. Conclusiones yAnexos.................................................................................................................23

Módulo: Elaboración de planes de negocio

Elaboración de un Plan de Negocios
1.- Introducción
3

El plan de negocios es algo así como el currículum vitae de un
negocio, y en muchos casos es una exigencia de banqueros,
gerentes e inversionistas. La aprobación de unproyecto no
depende sólo de una buena idea sino también de que se pueda
demostrar su factibilidad y presentarla en forma convincente.
Pero el plan de negocios es también una herramienta de
trabajo, ya que durante su preparación se evalúa la factibilidad
de la idea, se buscan alternativas y se proponen cursos de
acción; una vez concluido, orienta la puesta en marcha del
proyecto.

1.1....