economia












ÍNDICE:

1.1. Concreción de la idea de negocio.
1.2. Identificación de los promotores de la empresa.
1.3. Localización de la empresa. (Mapa adjunto)
1.4. Elección de la forma jurídica.
1.5. Características del producto y proceso de producción.
1.6. Análisis del mercado y plan de marketing.
1.7. Estructura organizativa y recursos humanos.
1.8. Estudio de laviabilidad económico-financiera.
1.9. Trámites para la constitución y puesta en marcha.
1.10. Calendario de puesta en marcha.
1.11. Aspectos clave de la gestión de la empresa.










1.1. Concreción de la idea de negocio.
La idea sería crear un establecimiento de empeños donde la gente puede llevar cualquier producto y empañarlo si solamente quiere o necesita el dinero ovenderlo, para posteriormente venderlo tú también.
He elegido este negocio en particular porque la gente necesita dinero y es una buena manera de conseguirlo.
A la gente le pueda dar pudor, o se puede dar el caso de que no llegues a un acuerdo con el cliente y que entonces no venda los objetos pensados.
El objetivo que se pretende alcanzar es la satisfacción del cliente y el propio beneficio delempresario.
Volumen total de la inversión: Dependiendo del tamaño, la situación del local y demás factores que intervengan en esta empresa, sería un coste total de 50.000€
1.2. Identificación de los promotores de la empresa.
Lo consideramos una idea de negocio apropiada para la familia, ya que será un negocio familiar; Debido a que el padre antes ya tuvo un negocio. El padre obtuvo unatitulación universitaria, la madre era tasadora de antigüedades, y el hijo está acabando el Máster en electrónica.
1.3. Localización de la empresa.
La localización perfecta sería un lugar céntrico, vistoso y amplio ya que aparte de la tienda necesitaremos un almacén y un despacho, por lo que había pensado que el lugar idóneo podría ser el antiguo Indiana Bill.
1.4. Elección de la forma jurídica.Dado que se va a tratar de un negocio familiar y solo la familia quiere formar parte de ello, la mejor forma jurídica sería la de autónomos.
En este caso solo habría un socio capitalista que sería el padre y el resto constarían como empleados.
La ventaja de la creación de una empresa individual serían que los trámites de constitución son muy simples; Pudiendo recibir ayudas públicas, pero porotro lado arriesga todo su patrimonio en el negocio.
Al tratarse de una casa de empeño el producto es muy variado, desde camisetas hasta coches, pasando por mesas y televisiones.
La necesidad que cubre es proporcional al dinero inmediato a los clientes, aunque por otro lado también seria venderles el producto que estén buscando.
1.5. Características del producto y proceso de producción.

Eneste caso no habría proceso de producción, porque los productos son productos terminados, lo único que necesitaría sería un almacén para guardar estos productos. Los propios proveedores serían los clientes que nos venden la mercancía.
Las fuentes de información que hemos utilizado para analizar el mercado han sido fuentes secundarias que han realizado anteriormente empresas de este tipo y que porotro lado hemos realizado un estudio de mercado creando una encuesta en particular en León, para saber si tendría una buena acogida este tipo de empresa.
Las conclusiones han sido satisfactorias, porque en los tiempos que corren todo el mundo necesita dinero, aunque la gente se sigue mostrando un poco reticente a empeñar o vender sus cosas. No nos dirigimos a todos los mercados, ya que tiene unobjetivo definido.

1.6. Análisis del mercado y plan de marketing.
Desde el punto de vista del marketing, llevaríamos a cabo las pautas del marketing mix. El precio de venta de nuestro porcentaje de beneficio debe de estar entre el 150% y el 200% .
Pondríamos anuncios en periódicos locales, cuñas de radio, y carteles publicitarios, realizaríamos también un análisis DAFO.
En cuanto a nuestras...