economia




DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA DE MERCADOTECNIA

INVESTIGACIÓN DE MERCADO I

SÍNTESIS DEL LIBRO: INNOVAR O MORIR (Mario Borghino)

MAESTRA: ING. NANCY AYALA CARRIZALES

ALUMNA: YOSELINNE ADRIANA HERNÁNDEZ ESTRADA


GRADO: 3 SECC: B


MONCLOVA, COAHUILA31/ JUL /2012
CAPÍTULO I
EL CAMBIO CAMBIÓ
Este capítulo nos habla de como las reglas han ido cambiando, es simple antes la gente no contaba con mucha tecnología como lo es ahora que tenemos varios teléfonos nada mas por que esta ala moda y cualquier persona pude tener ese privilegio no como lo era antes.
El número de consumidores ha crecido gracias a los chinos solamenteponiendo productos para todo tipo de clase socioeconómica, no como lo hacían hace 20 años las potencias industriales como Japón, Estados Unidos y entre otros que producían solo para clases medias y altas como quien dices era su fuerte o su foco, estas naciones pelearon alrededor de 100 años con todo tipo de productos para ese sector del mercado que para ellos era tradicional.
Ese era el mercado queellos pensaban que podían comprarles mas porque a cambio de los podres si contaban con el suficiente dinero para poder adquirir sus productos.
China fue el que vio la gran oportunidad del mercado masivo ya que los países desarrollados no lo hicieron, él fue el precursor de una nueva y particular forma de ver el mercado consumidor, llamado “El mercado de la base de la pirámide”. Con esto semultiplicaron miles de veces el mercado consumidor de cualquier tipo de producto cuando la industria china se enfocó en los productos para el mercado de bajo precio. Los países desarrollados los cuales comercializaban exclusivamente para la clase media y alta del mundo, se dieron cuenta que su miopía nunca les permitió ver el inmenso mercado que estaba ante sus ojos.

CAPÍTULO II
TRANSFORME LASAMENAZAS EN OPORTUNIDADES
Los competidores están al acecho de un momento de incertidumbre, un instante de destrucción, un error de estrategia para asestar su golpe.
Esta frase de Mario Borghino es muy cierto para todos aquellos empresarios que tiene una competencia que ofrece los mismos productos, es muy importante analizar los riesgos con los que cuenta la empresa con la estrategia que tienedefinida. No solo nos tenemos que cuidar de los riesgos como lo son los terremotos o algún otro desastre de la naturaleza, si no como lo pudiera ser en el caso de los riesgos financieros, donde el robo de información o de espionaje puede ser o lo es una amenaza constante.
Para contar con un buen negocio es necesario contar con una muy buena estrategia, ser un buen emprendedor con el negocio, por que larapidez con la que un competidor puede aprovechar cualquier error de nuestras estrategias puede ser tan letal que hace imposible recuperarse. En la actualidad pueden abrirse muchas empresas pero como es demasiada la competencia solo las mejores son las que pueden mantenerse en el mercado. Lo máximo que dura una empresa en el mercado de México son alrededor de cinco años, aunque los mayores riesgospara una empresa se puede encontrar al interior de ella, con la estrategia que cada empresario crea que esa es la mejor para su beneficio.



CAPITULO III
EL HURACÁN GLOBAL
Estamos en un mercado de incertidumbre, el mercado puede definirse como un huracán nunca se puede saber si va a ser estable o inestable, mas aun nunca se sabe lo que dejara cuando pase un huracán algo predecible oimpredecible, es lo mismo que pasa en los negocios que pueden ser inestables o impredecibles.
La velocidad con la que cambian continuamente los mercados día a día es demasiada rápida, como dice en el libro la incertidumbre se ha transformado en la materia prima de su éxito, porque por lógica los empresarios lo que no conocen aun es lo que los impulsa hacia las nuevas corrientes que los llevara a el...