Economia

ECONOMÍA DE LA EMPRESA Curso 2011/2012 PRÁCTICAS TEMA 2: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1. Busca información sobre qué factores del entorno genérico afectarían a las empresas aseguradoras de automóviles. Agrupa las variables que consideres relevantes y realiza el análisis PESTA de dicho sector. 2. A partir de la siguiente información, analiza el sector de los fabricantes de cerveza en España, utilizandoel modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. España es el cuarto productor de cerveza europeo, llegando a alcanzar en el año 2010 los 33,4 millones de hectolitros (un 1,3% menos que el año anterior). La cerveza es una bebida fermentada de baja graduación alcohólica, cuyos principales ingredientes son: agua, cebada malteada y lúpulo. Seis son los principales productores en España: 1.Grupo Mahou-San Miguel (Mahou, San Miguel, Leiker, Mixta,…) 2. Heineken España (Heineken, Cruz Campo, Buckler, Kaliber,…) 3. Grupo Damm (Estrella Damm, Free Damm,…) 4. Hijos de Rivera (Estrella de Galicia, River Zero,…) 5. Cía Cervecera de Canarias (Dorada, Tropical,…) 6. La Zaragozana (Ambar Espacial, Ambar Sin,…) En los últimos años, las botellas de vidrio suponen el envase más utilizado en España,seguido del barril y de la lata. Baja las ventas en el sector de la restauración (aunque sigue siendo el principal distribución de cerveza) y aumenta levemente en el canal de la distribución (por cuarto año consecutivo). 3. Analiza los recursos y capacidades de un equipo de fútbol. 4. ¿A qué empresas corresponden los siguientes logotipos? ¿Qué estrategia competitiva sigue cada una de estasempresas?

5. ¿Qué estrategia competitiva sigue Geox? ¿En qué recurso basa dicha estrategia? Un día de 1991, mientras daba un paseo por las Montañas Rocosas decidió que no podía soportar más el calor asfixiante que sentía en sus doloridos pies, y sin pensárselo dos veces, sacó una navaja de su bolsillo y realizó dos cortes limpios en la tapa de sus zapatos. De regreso Italia decidió que no sedetendría hasta averiguar que se podía hacer para evitar que los zapatos con suela de goma dejaran de ser un horno asfixiante. Tras un cierto tiempo creó unos zapatos con la suela de goma perforada y dotada de una pequeña membrana impermeable que, aunque impedían la entra de agua al interior, permitían, sin embargo, que la transpiración producida por los pies fuera expulsado al exterior. Todo ellobasándose en un sencillo principio físico: las gotas de sudor son 15 veces más pequeñas que las del agua.

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La invención consta de tres componentes: un componente inferior perforado denominado suela externa, un componente superior perforado que constituye la suela media y un tercer componente, que se sitúa entre la suela externa y la suela media, que es permeable al vapor e impermeable al agua.Desde su inicio, GEOX ha seguido innovado e invirtiendo sumas considerables en investigación y desarrollo, lo que ha dado como resultado una serie de invenciones e innovaciones patentadas que guardan relación con el concepto inicial, así como a muchas otras relacionadas con el material, los productos o los métodos. 6. A partir de la siguiente información comenta la estrategia competitiva seguida porla empresa Yurrita e Hijos, S.A.. ¿Qué direcciones y métodos de crecimiento se detectan? Yurrita e Hijos S.A. está situada en Mutriku, pequeña localidad costera del País Vasco. Fué fundada en 1867 por la familia Yurrita para la elaboración de anchoa de calidad, así como otras especialidades de pescado. Hoy en día la empresa tiene una amplia gama de conservas de pescado bajo la marca Lorea (comofiletes de anchoas, bonito del norte y salmón) y de platos preparados bajo la marca Yurrita. La elaboración de anchoas se realiza de manera tradicional, pero incorporando los más modernos medios de producción y estrictos sistemas de control de calidad. En 1997, obtuvieron el certificado de calidad ISO 9002 y en el año 2000 consiguieron la certificación de calidad otorgada por el British Retail...