Economia

Dada la encrucijada en la que se encuentra el Sr. Martino, donde los de producción se han incrementado sin encontrar el mismo efecto en las utilidades, la mejor decisión será adoptar elsistema de inventarios “Primeras entradas primeras salidas”, esta decisión se basa en 3 factores.
1. El cambio de UEPS a PEPS generará un incremento las utilidades netas de la compañía, puestoque la carga de los costos disminuirá.
2. Es mejor implementar el método PEPS ente punto de inflexión (2008), ya que permitirá mayor rango maniobras de operación al presidente de la CIA, yaque aumentarán las utilidades, que es exactamente la petición de la junta de accionistas, esto se reflejara en un periodo más grande para reflexionar sobre el rumbo que se debe dar a laoperación del negocio.
3. De acuerda a los cambios legislativos y estándares internacionales las compañías que cotizan a nivel global deben utilizar el método PEPS, por lo cual es el momentoperfecto para implementarlo en Merrimack.
Aun que las acciones para evitar que las utilidades sigan cayendo no se deben limitar solamente a cambiar la forma de registrar contablemente elinventario, por lo que propongo las siguientes estrategias:
a) Internacionalizar la venta de tractores y podadoras, en este mercado global sería mala idea solamente depender del mercado local, sedebe buscar exportar los productos de Merimack a otros mercados como China, India y Europa, y aprovechar los “spreads” que existen entre los tipos de cambio.
b) Mejorar la eficiencia en elproceso de producción, buscar procesos que ahorren energía, tiempo y dinero, un buen ejemplo sería emular los métodos de producción de los competidores como John Deere.


Referencias.Warren C. Contabilidad Financiera, 11 ed., 2010.
Bruns, William E.; Bruns, Sharon M. & Harmeling, Susan (2008).Merrimack Tractiors & Mowers, Inc.: LIFO or FIFO. Harvard Business Publishing.