Economia

Supervisión efectiva liderazgo y productividad.
Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinación de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria en tiempo y forma.

Ventajas* Identificación de competencias del supervisor efectivo.
* Aumentar los resultados de la organización.
* Reforzar el liderazgo.
* Mejorar la administración del tiempo.
*Fortalecer los equipos de trabajo.
* Identificar métodos para manejar los conflictos.
* Incrementar los flujos de comunicación.
* Uso de la inteligencia emocional.
* Calidad en laorganización.
* Facilitación de la toma de decisiones.
QUÉ OBTENDRÁ
* Analizara los principales conceptos actuales sobre dirección de personal a todos los niveles.
• Conocerá como integrary trabajar eficazmente con su equipo de trabajo.
• Definirá estrategias practicas para aplicarse de inmediato estos conceptos
• Sabra como incrementar la productividad individual y de grupo en suarea de trabajo.
• Incrementara las habilidades de liderazgo y productividad de sus equipos.
OBJETIVO GENERAL.
Pproporcionar a los participantes, técnicas y estrategias que les permitan mejorar sumanera de dirigir al personal para fortalecer la comunicación e incrementar la productividad y la calidad en todas las áreas de la empresa, dentro de un marco de confianza de trabajo en equipo.SUPERVISION EFECTIVA.
Rol del supervisor tradicional:
* Obtener resultados dirigiendo a las personas
* Desarrollar buenos seguidores
* Lograr que las personas entiendan las buenas ideas* Dirigir a las personas, una por una
* Desarrollar fuerza dentro del grupo de trabajo
* Imponer órdenes desde la alta gerencia
* Imponer que las personas cambien
* Comunicarse demanera clara
Rol del supervisor del siglo XXI:
* Involucrar a las personas y ayudarles a que se comprometan
* Desarrollar buenos emprendedores
* Lograr que las personas generen buenas ideas...