Economia
Los puntos del 1 al 4 van de acuerdo a la Guía entregada al principio del curso.
1. Breve descripción de laempresa: Actividad económica, tamaño, sector al que pertenece.
2. Analisis Externo: Descripción de las variables externas que afectan la organización. Pueden presentarlas en ungrafico todas y en otra pagina hacer la síntesis o conclusión del ambiente externo. Lo importante aquí es mencionar cuales son las posibilidades de acción que se visualizaron en elanálisis Externo. Pueden utilizar cualquiera de las herramientas de análisis externo que estudiamos.
3. Analisis interno: Describir los recursos y capacidades de la empresa mencionandosus fortalezas e identificando aquellos factores que se deben mejorar, o que representan debilidades y limitaciones en comparación con el ambiente externo.
4. DiagnosticoIntegral: En un párrafo o máximo una pagina, hacer una síntesis de Diagnostico en la que relacionen o vinculen el ambiente interno y externo, conclusión de los puntos 1,2 y3.
5.Mencionar la plataforma estrategica de la empresa: Misión, Visión, valores, Políticas, de acuerdo a la información que tenga la empresa, pero aportando y proponiendo lo que ustedes crean quese debe mejorar si es el caso.
6. Definir la Estrategia Corporativa. Esta se debe describir en un solo párrafo.
7. Elegir dos áreas de la empresa y desde ellas y para cadauna proponer 2 objetivos específicos que contribuyan a ejecutar la estrategia corporativa, y a cada objetivo diseñarle 2 estrategias tácticas que ayuden a ejecutar el objetivo.8. Del punto 7 Elegir un área y del área elegir un objetivo especifico y diseñar el plan operativo para cada estrategia del objetivo elegido, es decir 2 tablas de plan de acción.
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