economia

















































ÍNDICE:
Carátula
Título
Índice
Introducción
Contenido:
1) ¿Qué es la Administración de una Empresa?
2) La Organización Administrativa de la Empresa.
3) La Gerencia Empresarial.
4) Técnicas de Control Administrativo.
5) Plan de Marketing.
6) Estrategia de Marketing.
7) Cómo conseguimosvender.
Bibliografía
Anexos





Introducción:
Este trabajo se trata sobre cómo debemos administrar una empresa para lograr dos objetivos en común los cuales son: la eficacia y la eficiencia estos objetivos la utilizan casi todas las empresas más contribuyentes.
También tiene como objetivo desarrollar cada uno de los siguientes temas:
¿Qué es la Administración de una Empresa?
LaOrganización Administrativa de la Empresa.
La Gerencia Empresarial.
Técnicas de Control Administrativo.
Plan de Marketing.
Estrategia de Marketing.
Cómo conseguimos vender.
Todo este trabajo ha sido investigado con la ayuda de muchas fuentes referidas al tema.










1. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA?
Administración viene del prefijo ad que significa hacia y deministrato que proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus que significa inferioridad y de ser utilizado como termino de comparación. Los elementos principales de su etimología son servicio y subordinación. La administración es una función que se realiza bajo el mandato de otra persona.
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control delos recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos del conocimiento. etc. De una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
2. LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA
Las organizaciones de una empresa son sistemas sociales diseñados para lograr metas yobjetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. También se define como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
Son el objetivo de estudio de la ciencia de la administración y a su vez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la sociología, la economía y la psicología.
3. LA GERENCIAEMPRESARIAL.
El objetivo central de gerencia empresarial es complementar las experiencias gerenciales, profundizando en el conocimiento y manejo de conceptos básicos y estrategias en las diferentes áreas de una organización relacionadas con la gestión empresarial.
Sus Objetivos:
Conocer la estructura jurídica de las organizaciones para facilitar la toma de decisiones de acuerdo con el tipo deempresa.
Contribuir a la formación de dirigentes en el campo de la gestión empresarial.
Desarrollar competencias en los estudios que le permitan tomar decisiones y ejecutar acciones.
Mejorar la calidad de la gestión empresarial.
Comprende las principales disciplinas de las funciones de gerencia, utilizando los conceptos, las técnicas y las prácticas administrativas más avanzada. Sudestino se enfoca hacia la toma a y ejecución de decisiones.
Se estudian tanto los factores del entorno empresarial, que afectan los cursos de acción que pueden tomar la empresa, como los factores y los recursos internos con que cuenta la misma para desenvolverse en un ambiente competitivo.
4. TÉCNICAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado enel contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
Las técnicas de control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuenta con magníficos planes, para el control administrativo es el presupuesto. Es la técnica por excelencia el ejercicio del control, considerada la formulación en términos numéricos de planes para un...