Economia

La rentabilidad de una empresa
3 Diciembre 2009 por Crece Negocios

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Se dice que una empresa es rentable cuando genera suficiente utilidad o beneficio, es decir, cuando sus ingresos son mayores que sus gastos, y la diferencia entre ellos es considerada como aceptable.

Pero lo correcto al momento de evaluar la rentabilidad de unaempresa es evaluar la relación que existe entre sus utilidades o beneficios, y la inversión o los recursos que ha utilizado para obtenerlos.
CONCLUSIÓN.
El trabajo de investigación presentado anteriormente tuvo como objetivo principal elaborar
un plan de negocios para la introducción exitosa al mercado de un restaurante de mariscos.
El modelo teórico propuesto se concreta en procedimientos yestrategias de dirección unida
a los aspectos económicos y financieros de las organizaciones. De acuerdo a los estudios
realizados y valorando los diferentes escenarios que pudieran presentarse, esto debe ser
concebido con un solo plan se debe considerar la posibilidad de utilizar eficientemente los
recursos y sobre todo escasos en una primera etapa del plan de negocio.
El equilibrio de losobjetivos primordiales requiere la consideración cuidadosa de un
número de factores más o menos relacionados entre sí entre los que se pueden mencionar
los siguientes: Extensión del período de producción, una afluencia uniforme de producción,
control de los inventarios, disponibilidad de equipos adecuados y disponibilidad de
recursos materiales y laborales, entre otros.

Es necesario conocerno sólo lo utilizado en ese período, o para el próximo año para lo cual
se debe estimar a mediano plazo y sobre todo no tener existencias en excesos.
La capacitación como elemento de incrementar la producción y reducir los gastos en
relación por mala manipulación de los procesos de la producción. La consideración de los
sistemas de estimulación a los trabajadores como parte inseparable de losPlanes de
Negocios.
En primer lugar se debe establecer la designación de los gastos que se incluyesen en el Plan
de Negocio, lo cual es en primera instancia una selección adecuada con los métodos
correctos de determinación de los mismos, la clasificación o separación de los gastos en
fijos y variables. Por lo que con un presupuesto bien determinado y clasificado puede servir
de base para ladeterminación del punto de equilibrio y analizar cuando esta operando por
encima o por debajo del punto de equilibrio.
Sus resultados son los que se toman en el plan para analizar y determinar cuan eficientes se
ha sido en prestar el servicio o lograr la producción, mostrando el costo del período o del
producto en dependencia del método de costeo utilizado. Lo que demuestra que con el planestablecido en el presupuesto de producción le arroja un resultado favorable o desfavorable,
por lo que puede ir modificando sus estrategias en dependencias de los aportes recibidos.
Una vez preparado la proyección de flujo de Efectivo este debe ser examinado críticamente
y usado como una herramienta para controlar y mejorar la posición de efectivo esperado del
negocio.

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BIBLIOGRAFÍA.Baca Urbina, G. (2006). Evaluación de Proyecto, McGraw-Hill, México.
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http://inegi.org.mx/est/contenidos/Proyectos/ccpv/default.aspx

http://antiguo.itson.mx/Publicaciones/contaduria/23a.-%20ELABORACION%20UN%20PLAN%20DE%20NEGOCIOS.pdf

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