ECONOMIA

EMPRESA: FEMSA
su filosofía es impulsada por el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social.
A través de las distintas etapas de la historia de la compañía, la filosofía empresarial ha estado cimentada en la misión, visión y valores establecidos, siempre partiendo de nuestroprincipio fundamental: el respeto a la dignidad humana está por encima de cualquier consideración económica.

FEMSA opera a través de dos unidades de negocio que son apoyadas por un área de insumos estratégicos, diseñada para impulsar las operaciones de refrescos y comercio.
Esta integración resulta en importantes sinergias y eficiencias que permiten que el valor del trabajo conjunto generado porlas tres áreas sea muy superior que la suma del trabajo individual.
 



Consejo de Administración
 
El Consejo de Administración de FEMSA está conformado por 19 miembros de los cuales 6 son independientes. Bajo la legislación Mexicana los Consejeros son elegidos por los accionistas de la compañía en la Asamblea Ordinaria de Accionistas. A cada consejero se le asigna un Consejero Suplentequien está autorizado para servir en el Consejo de Administración en caso de que el Consejero no pueda asistir a las juntas o bien que no pueda participar en las actividades del Consejo de Administración. 
Los Consejeros y sus Consejeros Suplentes específicos son nombrados por el término de 1 año y son sujetos a reelección al término de su cargo. Los Estatutos de la Compañía disponen que lostenedores de las acciones Serie D de FEMSA podrán elegir cinco Consejeros.
Desde el año 2001, José Antonio Fernández, Director General de FEMSA, ha dirigido la Presidencia del Consejo de Administración.





*esta empresa tiene las 2 fase mecánica y dinámica primero explicare la mecánica: esta fase nos dice como se trabaja dentro de una empresa y va dirigida hacia el fututo por lo tanto enFEMSA se ha dirigido bien hasta la fecha y busca ser trascendente en el futuro
*Previsión: es en la experiencia que tiene FEMSA y la certeza moral, los objetivos de FEMSA son buscar satisfacer con excelencia a clientes y consumidores, generando valor a los accionistas y sirviendo responsablemente a la comunidad.

Investigacion: tener técnicas adecuadas para poder cumplir los objetivos como contarcon un área de servicios compartidos denominada Insumos Estratégicos, Procesos de Negocios y Tecnologías de Información, especialmente diseñada para impulsar a las unidades de negocio, juntos, cumplen el compromiso de innovación de FEMSA, ofreciendo desde marcas diferenciadas, hasta envases especialmente diseñados acorde a las necesidades del consumidor, convenientes puntos de venta y eficientessistemas de distribución.

Cursos alternativos: es la adaptación genérica a los fines establecidos podría ser el por que es exitosa la empresa hasta ahora o como se ha mantenido ejemplo: FEMSA ha estado enmarcada en dos objetivos básicos, la generación de valor económico y social. Desde su origen, en 1890,se han mantenido a la vanguardia de la industria de bebidas, a través de la innovaciónconstante, un eficiente desempeño, un sólido crecimiento, además de ser pioneros en el establecimiento de programas orientados al desarrollo del personal, de las comunidades en donde operan y el respeto al medio ambiente.
 
Su planeación FEMSA establece los principios para poder llegar a un fin con éxito en mi punto de vista seria el tiempo y alcanzar las metas cuantitativamente que en la actualidadlo han hecho ya que es una empresa exitosa.

Su organización se determinan por jerarquías con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de FEMSA a traves de la división del trabajo y departamentalización.

2@ FASE-Dinámica: esta nos dice como se debe de manejar el organismo social aquí ya seria aplicar lo que se establece como políticas y reglas de la empresa

FEMSA se integra...