ECONOMIA









DE




ASIGNATURA
ECONOMIA

DOCENTE
LUIS RICARDO CÁRDENAS TORRES

INTEGRANTES
PAREDES HUARCAYA, CÉSAR ANDRÉ
RODRÍGUEZ ESPEJO, ROCÍO ALEXANDRA
AULA
143-C

TURNO
MAÑANA

PROGRAMA DE FORMACIÓN GENERAL - ÁREA DE ECONOMIA
CICLO 2013-II








Un emprendedor veoportunidades
allá donde otros solo
ven problemas.
Michael Gerber




















A nuestros padres y amigos,
por su apoyo y motivación
en nuestras labores.







































Expresamos nuestro agradecimiento al
profesor Luis Cárdenas Torres pororientarnos en nuestro trabajo.











































INTRODUCCIÓN

Nuestro objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividades que en este caso se enfocan a la Ingeniería Industrial en lo que respecta a Productividad,sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dichacorporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.
Veremos además algunas definiciones de productividad por las cuales nos daremos cuenta como controlar la productividad de mi empresa o futura.




























3) La Empresa

3.1) Información Fundamental

3.1.1) Nombre de la empresa
Pollos a la brasa “SUPERRIKO’S”

3.1.2) RUC

20508536918

3.1.3) Ubicación
Av. Los dominicos Mz. A Lt. 22 – Urb. Las praderas del sol. II etapa – S.M.P


3.1.4) Representante o contacto

Nombre: Claudio Oqueshuayllo

3.2) Denominación del Aspecto Seleccionado

a) Tener un buen ambiente de trabajo
b) Brindar un buen servicio al cliente

3.2.1. Sustento

a) Hay veces que el hecho depensar que tenemos que ir a trabajar con el mal ambiente que hay, se nos quitan las ganas de todo. Que si hay envidias, malas miradas, impedimentos que te ponen tus propios compañeros, pues nos toca ahora tratar este tema y ver como en ocasiones una pequeña cosa que se podía solventar en un momento, llega a tomar tales dimensiones que es imposible pararla.

Se entiende como clima laboral almedio ambiente tanto físico como humano, donde se desarrolla las diferentes labores que requiera un trabajo. Como vemos en esta definición, tan importante es la relación con los demás compañeros, como el entorno donde se realiza el trabajo.

Se trata de un tema de suma importancia ya que en él se incluye la satisfacción de los trabajadores y está más que visto que cuanta mayor satisfacción habrámayor productividad.

¿Quién controla el clima laboral?, para que exista un buen clima laboral, o todo lo contrario, la alta dirección es la que se hace cargo de ello mediante un sistema de gestión, donde se encuentran entre otros temas, la política de personal, recursos humanos; que se harán cargo de que el ambiente sea lo más óptimo posible o mejorarlo en caso de que no sea tan bueno.

Existenuna serie de puntos imprescindibles para que el clima laboral sea positivo, si alguno de estos puntos se tambalea, la cosa empezará a ponerse no muy buena. 
• Cada persona de la organización debe tener una autonomía individual, en el sentido de poder tomar sus propias decisiones, en definitiva, ser su “propio jefe”. Autonomía que hace sentirse lo suficientemente capaz y responsable para...