Economia

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN
LICENCIATURA EN ECONOMÍA


LABORATORIO DE ECONOMÍA APLICADA I
Ejercicio 7

De acuerdo al tema, Alcances de las TIC en la Economía del conocimiento
1. Lee el caso práctico de la empresa Los Médics
2. Haz una propuesta para esta empresa y evitar su quiebra, bajo los siguientes supuestos:
a. La empresa seencuentra en nuestra época y puede hacer uso de las TIC.
b. La empresa no modifica el escenario que tiene (los problemas que presenta)

Nota: Puedes hacer uso de los recursos aprendidos en otras materias como: Administración, Introducción a la Economía.

Los Médicis en Florencia (siglo XV)
El conjunto de compañías dirigidas y controladas por la Familia Médicis, con base en Florencia, es algo quese desarrolla, prospera, y muere, dentro del siglo XV. El análisis de los negocios de dicha familia permite encontrar las líneas generales de las actuales opciones estratégicas.

1.- POLITICA GENERAL.
A)  En el origen de la compañía existe una familia cuya aportación es mayoritaria. Estos “maggiore” tienen al frente a un miembro de la familia, “el jefe” (como sucede, por ejemplo, con Cosme deMedicis (1429 – 1464). Asociados, ajenos a la familia, aportan un completo a los capitales propios. 
El resto de los fondos es provisto por prestamistas, forma de depósitos a la vista, y con tasas del orden del 8% al 12% anuales. El objetivo primordial de tales compañías consiste en realizar beneficios, acrecentando así su patrimonio. El empleo de tales beneficios resulta algo variable: a vecesson reinvertidos en el negocio, a veces en empréstitos del Estado, en otras ocasiones consagrados a la mejora del nivel de vida de la familia (tierras, casas palaciegas, obras de arte, etc.).
B)  La vocación inicial de la compañía es el comercio (alimentación, tejidos, productos exóticos, armas, metales).

2.- EL ENTORNO:
A) El progreso económico resulta entonces débil, la demanda es por tantoescasamente evolutiva. El problema para una compañía semejante consiste en crear el mercado o mercados posibles, dando prueba de tener iniciativas, yéndose a proponer a todos los rincones de la Europa de entonces (que tenía, esencialmente, como eje del Mediterráneo, del cual Italia resultaba, en alguna forma, su centro) las mercancías que ha podido adquirir (y más tarde hacer que le seanfabricadas)
De Jean Meyer1

1 “Objetivos y estrategias de la empresa” Deusto, Bilbao, 1981
B)  La competencia existe: se manifiesta incluso en la propia Florencia (los Albizzi, los Strozzi), y también en ciudades italianas (Génova, Venecia). Puede venir de otras áreas (España, Francia, Alemania) caben incluso guerras a causa de ella.
C)  Los Estados tienen una importancia nada despreciable. Lapropia importancia de la compañía de los Médicis, les lleva a ocupar en Florencia puestos políticos clave. En el extranjero (Inglaterra, Flandes) los reyes se complacen en procurarles ventajas (exoneración de tasas fiscales, privilegios de exportación), pero, paralelamente, procuran presionar a los Médicis con vistas a la obtención de préstamos, que a menudo resultan considerables.
D)  Hay queagregar, finalmente, que las comunicaciones de la época eran lentas (de 3 a 6 meses para una ida y vuelta entre Florencia y Brujas), y a la vez poco seguras (piratas, salteadores de caminos, etc).
3.- LA ESTRATEGIA.
Es a la vez diversificada en cuanto a los mercados (multiplicación de los contactos) e integra en cuanto a los productos (reducción de costes).
A) Diversificación de los mercados: lanecesidad de encontrar un máximo de intercambios conduce a los Médicis, con base siempre en Florencia, a la creación de filiales, o la apertura de agencias de ventas (comptoirs) en venecia, Brujas, Londres, Avignon, Ginebra, Milán, Roma; a lo cual hay que añadir sus representantes en España, Nápoles, Amberes, e incluso en Lübeck.
B) Integración de los productos: cabe anotar, antes de acceder ala...