Economia
Facultad de Ciencias de la Administración y Contabilidad
Curso: Formulación y Evaluación de Proyectos
Caso: YOGURAMA
YOGURAMA es una empresa dereciente constitución cuyo objetivo consistía en producir yogurt para el mercado piurano. Un estudio de factibilidad indicaba predisposición de la clientela potencial a gastar aproximadamente 15 centavos dedólar por cada vasito de yogurt de 7 onzas.
Descontado los costos variables de 5 centavos por vasito, quedaban 10 centavos como saldo, de los cuales 4 centavos serían para el vendedor, lo que dejaba6 centavos por vasito para la empresa fabricante. Se veía razonable una venta diaria promedio, durante los 365 días del año, de 6,000 vasitos para el primer año, se estima que del año 2 al año 5, laventa diaria de vasitos crecerá en 5% con relación al año anterior.
La inversión total se estimaba en US$120,000, principalmente maquinaria y equipo suministrados por MEPSA de Argentina (90%) y elsaldo para constituir fondos para capital de trabajo. Adicionalmente, se estimaba en US$5,000 los costos mensuales de planilla administrativa, de ventas y alquiler de la planta (costos fijos sin contardepreciación).
La vida útil del proyecto era de 5 años. La maquinaria y equipo tenía una vida útil de 10 años depreciándose en línea recta aunque se preveía en el año de liquidación venderla a unvalor $10,000 por encima de su valor en libros.
Con la información del caso el inversionista desea evaluar si tiene sentido invertir en este negocio. ¿Qué le diría? Asuma una tasa de impuesto a larenta de 30% anual y un COK anual de 25%.
Actividades:
1.- Realizar los Presupuestos del Proyecto (Inversión, Costos e Ingresos) y las Depreciación.
2.- Realizar el Estado de Ganancias y PérdidasProyectado a 5 años.
3.- Realizar el Flujo de Caja Económico del Proyecto Estimado.
4.- Realizar el análisis de rentabilidad del proyecto.
Mucha Suerte.
Preparado por: Econ. Daniel H. Ortiz...
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